Dirección de Crisis:Planificación para el Inevitable

Dirección de Crisis:Planificación para el Inevitable

Autor:Steven FinkAuthor:Steven Fink

Dirección de Crisis:la Planificación para el Inevitable ha ayudado a compañías por todo el mundo a evitar los escollos de una crisis, o maneja su camino de uno.Su consejo práctico, práctico y revelando entre bastidores estudios del caso lo hace el libro principal para la Fortuna 500 compañías, pequeños al medio negocios, colegios, universidades y hasta gobiernos.Its practical, hands-on advice and revealing behind-the-scenes case studies make it the leading book for Fortune 500 companies, small-to-medium businesses, colleges, universities and even governments.

Diario de Biblioteca

El autor, que sirvió en el equipo de dirección de crisis de Isla de Tres millas, ha hecho un estudio extenso de crisis en el negocio.En este libro él describe y analiza varias crisis recientes incluso TMI, Ohio S & L, Carburo de Unión, y Confiar Tampones.Él aconseja a gerentes sobre como pronosticar una crisis, aislarlo, y manejarlo.Él también habla de comunicaciones de crisis y entradas en funciones hostiles.Este libro es uno de los primeros para juntar tal información juntos y combinarlo con estudios del caso actuales.Un trabajo práctico e informativo de un tema importante para gerentes hoy y mañana.Grace Klinefelter, Pies.Lauderdale Coll.Lib., Fla.Lib., Fla.

Traducción de:

Crisis Management: Planning for the Inevitable

Author: Steven Fink

Book review: Regionalism and Global Economic Integration or From Grantmaker to Leader

Copyright de Escuelas:un Guía Práctico

Autor:Carol SimpsonAuthor:Carol Simpson

Afrontando nuevo desarrollo e intrincaciones de la determinación de copyright, los profesores y los administradores son inseguros de como determinar y asegurar la conformidad de copyright.Ellos buscan respuestas específicas.En una exposición comprensible del copyright, este 4to volumen de Edición proporciona el más - presentación moderna, autoritaria y análisis del copyright tanto de letra como de información digital, detallando lo que usted tiene que saber sobre el copyright de su escuela.Esto también explica el fundamentals y clarifica las complejidades de copyright relevante para escuelas y por qué es tan importante entender y cumplir con el copyright.Este guía práctico se concentra en aquellas cuestiones relevantes para escuelas K-12, permitiendo a especialistas de medios educar el personal y tomar el mando en la determinación de políticas de copyright.This practical guide focuses on those issues relevant to K-12 schools, enabling media specialists to educate staff and take leadership in determining copyright policies.

Diario de Biblioteca Escolar

Este recurso, que se ha hecho el guía definitivo para bibliotecarios, sólo se mejora y mejor cuando Simpson se zambulle en aguas digitales oscuras y que cambian alguna vez.Ella amplía el alcance de la edición anterior (2001), en particular en aspectos de ley y tecnología.Después de capítulos generales sobre la ley de propiedad intelectual, la esfera pública, y el uso justo son capítulos sobre tipos específicos de materiales y usos:letra, audiovisual, multimedia, música, software, y aprendizaje de distancia.Cada sección presenta actividades típicas que ocurren en un ajuste escolar, como estudiantes que añaden el arte del clip a proyectos de Powerpoint o un bibliotecario que marca Sitios Web para la clase del día siguiente.Hablan de las cuestiones en términos de reglas y pautas para el uso.Las preguntas específicas, tal como, "tengo a un profesor quiénes -" son contestados en cajas en todas partes del libro y golpean la señal para la mayor parte de dilemas de medios de la biblioteca.Las formas de muestra aparecen dentro de capítulos para peticiones grabadoras fuera de aire, peticiones de permiso, y más.Un capítulo interesante titulado "la Policía de Software" muda la luz en piratería de software y medidas formadas para procesar a infractores, ayudados por provisiones bajo el Milenio Digital lengua simple y un formato no desordenado.Una política de copyright de muestra, el copyright y las pautas de plagio para estudiantes, y una forma de reportaje de infracción de copyright están entre los temas que aparecen en los apéndices, seguidos de un índice referido por la cruz extenso.Esta revisión exhaustiva es una primera compra para la escuela librarians.-Vicki Reutter, Escuela secundaria de Cazenovia, Copyright 2005 Reed Business Information de Nueva York.This exhaustive revision is a first purchase for school librarians.-Vicki Reutter, Cazenovia High School, NY Copyright 2005 Reed Business Information.

Traducción de:

Copyright for Schools: A Practical Guide

Author: Carol Simpson

Psicología de Inversión

Psicología de Inversión

Autor:John R NofsingerAuthor:John R Nofsinger

Este libro es primero de su clase en cavar en el sujeto fascinante e importante de las inversiones de afectación de psicología.Su cobertura única describe como los inversionistas realmente se comportan, los motivos y las causas del aquel comportamiento, por qué el comportamiento hace daño a su riqueza, y lo que ellos pueden hacer sobre ello.Los temas de capítulo incluyen el exceso de confianza, el miedo de la pena y buscando el orgullo, considerando el pasado, contabilidad mental, formación de carpetas, representatividad y familiaridad, interacción social e inversión, humor e inversión, y mí fabricación de decisión y control.alguien que quiere invertir (profesionalmente o personalmente), así como gerentes de carpeta, gerentes de fondo, gerentes de pensión, consejeros financieros, agentes de bolsa, planificadores financieros, comerciantes, analistas financieros, y CPAs.anyone who wants to invest (either professionally or personally), as well as portfolio managers, fund managers, pension managers, financial advisers, brokers, financial planners, traders, financial analysts, and CPAs.

Índice de materias:

El capítulo 1 — Psicología y Finanzas

El capítulo 2 — Exceso de confianza

El capítulo 3 — Orgullo y Pena

El capítulo 4 — Percepciones de Riesgo

El capítulo 5 — Contabilidad Mental

El capítulo 6 — Carpetas que se Forman

El capítulo 7 — Representatividad y Familiaridad

El capítulo 8 — Interacción Social e Inversión

El capítulo 9 — Emoción y Decisiones de Inversión

El capítulo 10 - Autocontrol y Fabricación de Decisión

Traducción de:

Psychology of Investing

Author: John R Nofsinger

Books about: Exercises for Elite Golf Performance or DHEA Breakthrough

Econometría

Autor:Fumio HayashiAuthor:Fumio Hayashi

La Econometría de Hayashi promete ser la siguiente gran síntesis de la econometría moderna.Esto introduce el primer Doctor en Filosofía de añoestudiantes a material de econometría de graduado estándar de una perspectiva moderna.Esto cubre todo el material estándar necesario para entender las técnicas principales de la econometría de ordinario la menor parte de cuadrados por cointegration.El libro también es distintivo en el desarrollo tanto la serie de tiempo como el análisis de corte transversal totalmente, dar al lector un marco unificado para entender e integrar resultados.

La econometría tiene muchos rasgos útiles y cubre todos los temas importantes en la econometría en una manera sucinta.Todas las técnicas de valoración que podrían ser posiblemente enseñadas en un curso de graduado de primer año, excepto la probabilidad máxima, son tratadas como casos especiales de GMM (los métodos generalizados de los momentos).Los peritos de probabilidad máximos para una variedad de modelos (como el protrozo y tobit) son recogidos en un capítulo separado.Este arreglo permite a estudiantes aprender varias técnicas de valoración en una manera eficiente.Ocho de los diez capítulos incluyen una aplicación empírica seria dibujada de economía de trabajo, organización industrial, finanzas domésticas e internacionales, y macroeconomía.Estos ejercicios empíricos al final de cada capítulo proveen a estudiantes una experiencia práctica que aplica las técnicas cubiertas en el capítulo.La exposición aún es rigurosa accesible a estudiantes que tienen un conocimiento trabajador de álgebra lineal muy básica y teoría de probabilidad.Todos los resultados son declarados como proposiciones, de modo que los estudiantes puedan ver los puntos de la discusión y también las condiciones en las cuales aquellos resultados sostienen.La mayor parte de proposiciones son probadas en thetext.

Para aquellos que tienen la intención de escribir una tesis a temas aplicados, las aplicaciones empíricas del libro son un modo bueno de aprender a conducir la investigación empírica.Para teóricamente inclinado, el tratamiento sin compromiso de las técnicas básicas es una preparación buena para cursos de teoría más avanzados.

Lo que la Gente Dice

Mark W.Watson
La econometría cubre tanto temas modernos como clásicos sin cambiar marchas.La cobertura aún es completamente avanzada la presentación es simple.Hayashi trae a estudiantes a la frontera de la práctica econométrica aplicada por una discusión cuidadosa y eficiente de la teoría económica moderna.Los ejercicios empíricos son muy útiles. . . . Los proyectos son con cuidado trabajados y han sido a fondo eliminados fallos.The projects are carefully crafted and have been thoroughly debugged.

James H.Reserva
La econometría golpea un equilibrio bueno entre rigor técnico y exposición clara. . . . El uso de ejemplos empíricos es bien hecho en todas partes.Muchísimo me gusta el uso de viejos ejemplos 'clásicos'.Esto da a estudiantes un sentido de historia - y muestra que la gran econometría empírica es un asunto de tener ideas importantes y datos buenos, no sólo se imaginan nuevos métodos. . . . El estilo es grande sólo, informal y simpático.The style is just great,informal and engaging.

Índice de materias:

Lista de Cifras xvii
Prefacio xix
1 Propiedades de Muestra finita de OLS 3
1.1 El Modelo 3 de Regresión Lineal Clásico
La Asunción 4 de Linealidad
Nota de la Matriz 6
La Asunción 7 Exogeneity Estricta
Implicaciones de Exogeneity estricto 8
Exogeneity estricto en Modelos de Serie de tiempo 9
Otras Asunciones del Modelo 10
El Modelo de Regresión Clásico para Muestras Arbitrarias 12
Regressors "fijado" 13
1.2 El Álgebra de la Menor parte de Cuadrados 15
OLS Minimiza la Suma de Residuals cuadriculado 15
Ecuaciones Normales 16
Dos Expresiones para el Perito OLS 18
Más Conceptos y Álgebra 18
Análisis Influyente 21 (opcionales)
Una Nota del Cálculo de Estimaciones de OLS 23
1.3 Propiedades de muestra finita de OLS 27
Distribución de Muestra finita de b 27
Propiedades de Muestra finita de s² 30
Estimación de Var (b | X) 31
1.4 Pruebas de hipótesis bajo Normalidad 33
Términos de Error Normalmente Distribuidos 33
Las Pruebas de Hipótesis sobre Coeficientes de Regresión Individuales 35
Regla de Decisión para la T-prueba 37
Intervalo de Confianza 38
P-valor 38
Hipótesis Lineales 39
La F-prueba 40
Una Expresión más Conveniente para F 42
t contra F 43
Un Ejemplo de una Estadística de Prueba Cuya Distribución Depende de X 45
1.5 Relación a Probabilidad Máxima 47
El Principio de Probabilidad Máximo 47
Condicional contra Probabilidad Incondicional 47
La Probabilidad de Tronco para el Modelo 48 de Regresión
ML vía Probabilidad Concentrada 48
Cramer-Rao con Destino al Modelo 49 de Regresión Clásico
La F-prueba como una Prueba de Proporción de Probabilidad 52
Probabilidad Cuasi máxima 53
1.6 Generalizado la Menor parte de Cuadrados (GLS) 54
Consecuencia de Relajar la Asunción 1.4 55
Valoración Eficiente con Conocido V 55
Un Caso Especial:Cargado la Menor parte de Cuadrados (WLS) 58
La Limitación de Naturaleza de GLS 58
1.7 Aplicación:Vueltas para Escalar en Suministro de Electricidad 60
La Industria de Suministro de Electricidad 60
Los Datos 60
¿Por qué Necesitamos Econometría?61
Cobb-Douglas Technology 62
¿Cómo Sabemos que Cosas Son Cobb-Douglas?63
¿Están Satisfechas las Asunciones OLS?64
Restringido la Menor parte de Cuadrados 65
Las pruebas de la Homogeneidad de la Función de Coste 65
Desvío:una Nota Aleccionadora de R² 67
Las Pruebas de Vueltas Constantes para Escalar 67
Importancia de Trazar Residuals 68
Desarrollo Subsecuente 68
Juego de Problema 71
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 84
La 2 Teoría 88 de Muestra grande
2.1 Revisión de Teoremas de Límite para Secuencias de Variables Arbitrarias 88
Varios Modos de Convergencia 89
Tres Resultados Útiles 92
La Inspección de Peritos como Secuencias de Variables Arbitrarias 94
Leyes de Grandes números y Teoremas de Límite Centrales 95
2.2 Conceptos Fundamentales en Análisis de Serie de tiempo 97
Necesidad de Ergodic Stationarity 97
Varias Clases de Procesos Estocásticos 98
Formulación Diferente de Carencia de Dependencia Consecutiva 106
El CLT para Secuencias de Diferencias de Martingala Inmóviles Ergodic 106
2.3 Distribución de muestra grande del Perito OLS 109
El Modelo 109
Distribución Asintótica del Perito OLS 113
s² Es Consecuente 115
2.4 Hipótesis que Prueba 117
Las Pruebas de Hipótesis Lineales 117
La Prueba Es Consecuente 119
Poder Asintótico 120
Las Pruebas de Hipótesis No lineales 121
2.5 Estimación E ([no displayable]) Consecuentemente 123
La Utilización de Residuals para los Errores 123
Representación de Matriz de Datos de S 125
Consideraciones de Muestra finita 125
2.6 Implicaciones de Homoskedasticity condicional 126
Condicional contra Homoskedasticity incondicional 126
Reducción a Fórmulas de Muestra finita 127
Distribución de Muestra grande de t y Estadística F 128
Variaciones de Pruebas Asintóticas bajo Homoskedasticity condicional 129
2.7 Pruebas de Homoskedasticity condicional 131
2.8 Valoración con Heteroskedasticity condicional dado parámetros 133 (opcionales)
La Forma Funcional 133
WLS con Conocido [alfa] 134
La regresión de e²_i en z_i Proporciona una Estimación Consecuente [de la alfa] 135
WLS con Estimado [alfa] 136
OLS contra WLS 137
2.9 La Menor parte de Proyección de Cuadrados 137
Óptimamente Prediciendo el Valor de los 138 Variables Dependientes
Profeta Mejor Lineal 139
OLS Consecuentemente Estimaciones los Coeficientes de Proyección 140
2.10 Pruebas para Correlación Consecutiva 141
Caja - Perfora y Ljung-caja 142
Autocorrelaciones de Muestra Deliberadas de Residuals 144
Probando con Predeterminado, pero No Estrictamente Exogenous, Regressors 146
Una Prueba basada en la Regresión Auxiliar 147
2.11 Aplicación:Econometría de Expectativas Racional 150
Las Hipótesis de Mercado Eficientes 150
Implicaciones Verificables 152
Las pruebas para Correlación Consecutiva 153
¿Es la Tasa de interés Nominal el Profeta Óptimo?156
R_t no Es Estrictamente Exogenous 158
Desarrollo Subsecuente 159
2.12 Vez Regresiones 160
La Distribución Asintótica de las Estimaciones de OLS 161
Pruebas de Hipótesis para Regresiones de Tiempo 163
2.Un Asymptotics con Regressors fijo 164
2.B Prueba de Proposición 2.10 165
Juego de Problema 168
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 183
La 3 Ecuación sola GMM 186
3.1 Tendencia de Endogeneity:el Ejemplo del Funcionamiento 187
Un Modelo de Ecuaciones Simultáneo de Equilibrio de Mercado 187
Tendencia de Endogeneity 188
Suministro Observable Shifters 189
3.2 Más Ejemplos 193
Un Modelo 193 Macroeconométrico Simple
Errores en las variables 194
Función de Producción 196
3.3 La Formulación General 198
Regressors e Instrumentos 198
Identificación 200
Condición de Orden para Identificación 202
La Asunción para Normalidad Asintótica 202
3.4 Método generalizado de Momentos Definió 204
Método de Momentos 205
Método Generalizado de Momentos 206
Prueba de Error 207
3.5 Propiedades de muestra grande de GMM 208
Distribución Asintótica del Perito GMM 209
Valoración de Desacuerdo de Error 210
Hipótesis que Prueba 211
Valoración de S 212
Perito GMM Eficiente 212
Poder Asintótico 214
Propiedades de Pequeña muestra 215
3.6 Pruebas de Restricciones que se Sobreidentifican 217
Las Pruebas de Subconjuntos de Condiciones Orthogonality 218
3.7 Pruebas de hipótesis por el Principio de proporción de la Probabilidad 222
La Estadística LR para el Modelo 223 de Regresión
Prueba de Adición Variable 224 (opcionales)
3.8 Implicaciones de Homoskedasticity condicional 225
GMM eficiente Se hace 2SLS 226
J Se hace la Estadística de Sargan 227
Propiedades de Pequeña muestra de 2SLS 229
Derivaciones Alternativas de 2SLS 229
Cuando Regressors Son Predeterminados 231
Las pruebas de un Subconjunto de Condiciones Orthogonality 232
Las Pruebas de Homoskedasticity condicional 234
Las pruebas para Correlación Consecutiva 234
3.9 Aplicación:Vueltas de Educación 236
Los Datos NLS-Y 236
La Ecuación de Salario de Semitronco 237
Tendencia Variable Omitida 238
CI como la Medida de Capacidad 239
Errores en las variables 239
2SLS para Corregir para la Tendencia 242
Desarrollo Subsecuente 243
Juego de Problema 244
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 254
La 4 Ecuación múltiple GMM 258
4.1 El Modelo 259 de Ecuación múltiple
Linealidad 259
Stationarity y Ergodicity 260
Condiciones de Orthogonality 261
Identificación 262
La Asunción para Normalidad Asintótica 264
Conexión con el Sistema "Completo" de Ecuaciones Simultáneas 265
4.2 La ecuación múltiple GMM Definió 265
4.3 La Teoría 268 de muestra grande
4.4 La ecuación sola contra Valoración de Ecuación múltiple 271
¿Cuándo son "Equivalentes" Ellos?272
Valoración Conjunta Puede Ser Arriesgada 273
4.5 Casos especiales de la Ecuación múltiple GMM:CINCO, 3SLS, y SUR 274
Homoskedasticity condicional 274
La Información llena Variables Instrumentales Eficientes (CINCO) 275
De Tres etapas la Menor parte de Cuadrados (3SLS) 276
Regresiones Aparentemente sin Relaciones (SUR) 279
SUR contra OLS 281
4.6 Coeficientes Comunes 286
El Modelo con Coeficientes Comunes 286
El Perito GMM 287
Imponer Homoskedasticity condicional 288
OLS reunido 290
Embellecer las Fórmulas 292
La Restricción Que no Es 293
4.7 Aplicación:Demandas de Factor Interrelacionadas 296
La Función de Coste de Translog 296
Partes de Factor 297
Elasticidades de Substitución 298
Propiedades de Funciones de Coste 299
Especificaciones Estocásticas 300
La Naturaleza de Restricciones 301
Regresión de Multivariante aleatoria Sujeta a Restricciones de Ecuación enfadada 302
¿Qué Ecuación Suprimir?304
Resultados 305
Juego de Problema 308
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 320
5 Datos de Panel 323
5.1 El Modelo 324 de componentes del Error
Componentes de Error 324
Medios de Grupo 327
Un Reparameterization 327
5.2 El Perito de Efectos fijos 330
La Fórmula 330
Propiedades de Muestra grande 331
Digresión:Cuando [ETA] Soy Esférico 333
Efectos Arbitrarios contra Efectos Fijos 334
La Relajación de Homoskedasticity condicional 335
5.3 Paneles Desequilibrados 337 (opcionales)
"Zeroing" Observaciones Ausentes 338
Zeroing contra Compresión 339
Ninguna Tendencia de Selectividad 340
5.4 Aplicación:Diferencias Internacionales en Tasas de crecimiento 342
Derivación de la Ecuación de Valoración 342
Añadir el Término de Error 343
Tratamiento [de alfa] _i 344
Valoración Consecuente de Velocidad de Convergencia 345
El apéndice 5.A:Distribución de Estadística Hausman 346
Juego de Problema 349
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 363
6 Correlación Consecutiva 365
6.1 Modelado de Correlación Consecutiva:Procesos Lineales 365
MAMÁ (q) 366
MAMÁ ([infinidad]) como un Límite Cuadrado Medio 366
Filtros 369
La Inversión de Polinomios de Retraso 372
6.2 Procesos de ARMA 375
AR (1) y Su MAMÁ ([infinidad]) Representación 376
Autocovariancias de AR (1) 378
AR (p) y Su MAMÁ ([infinidad]) Representación 378
ARMA (p, q) 380
ARMA (p) con Raíces Comunes 382
Invertibility 383
Función que genera la Autocovariancia y el Espectro 383
6.3 Dirija Procesos 387
6.4 Estimación de Autoregresiones 392
Valoración de AR (1) 392
Valoración de AR (p) 393
Opción de Longitud de Retraso 394
Valoración de VARs 397
Valoración de ARMA (p, q) 398
6.5 Asymptotics para Medios de Muestra de Procesos en Serie Correlacionados 400
LLN para Procesos inmóviles por la Covariancia 401
Dos Teoremas de Límite Centrales 402
Extensión de Multivariante aleatoria 404
6.6 Incorporación de Correlación Consecutiva en GMM 406
El Modelo y Resultados Asintóticos 406
La Estimación S Cuando Autocovariancias Desaparecen después de Retrasos Finitos 407
La Utilización de Granos para Estimar S 408
VARHAC 410
6.7 Valoración bajo Homoskedasticity condicional 413 (Opcionales)
Valoración basada en el Grano de S bajo Homoskedasticity condicional 413
Representación de Matriz de Datos de Desacuerdo Duradero Estimado 414
Relación a GLS 415
6.8 Aplicación:Tipos de cambio futuro como Profetas Óptimos 418
La Hipótesis 419 de Eficacia de Mercado
Las Pruebas Si el Medio Incondicional Es el Cero 420
Pruebas de Regresión 423
Juego de Problema 428
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 441
7 Peritos Extremum 445
7.1 Peritos de Extremum 446
"Measurability" [de theta] 446
Dos Clases de Peritos Extremum 447
Probabilidad Máxima (ML) 448
Probabilidad Máxima Condicional 450
Invariance de ML 452
No lineal la Menor parte de Cuadrados (NLS) 453
GMM lineal y no lineal 454
7.2 Consecuencia 456
Dos Teoremas de Consecuencia para Peritos Extremum 456
Consecuencia de M de Peritos 458
Concavidad después de Reparameterization 461
Identificación en NLS y ML 462
Consecuencia de GMM 467
7.3 Normalidad asintótica 469
Normalidad Asintótica de M de Peritos 470
Valoración de Desacuerdo Asintótica Consecuente 473
Normalidad Asintótica de ML condicional 474
Dos Ejemplos 476
Normalidad Asintótica de GMM 478
GMM contra ML 481
La expresión del Error de Prueba en un Formato común 483
7.4 Hipótesis que Prueba 487
La Hipótesis 487 Nula
Las Asunciones Trabajadoras 489
La Estadística Wald 489
El Multiplicador Lagrange (LM) Estadística 491
La Proporción de Probabilidad (LR) Estadística 493
Resumen de la Trinidad 494
7.5 Optimización numérica 497
Newton-Raphson 497
Gauss-Newton 498
Newton-Raphson literario y Gauss-Newton en un Formato común 498
Ecuaciones No lineales en Parámetros Sólo 499
Juego de Problema 501
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 505
8 Ejemplos de Probabilidad Máxima 507
8.1 Respuesta Cualitativa (QR) Modelos 507
Resultado y Arpillera para Observación t 508
Consecuencia 509
Normalidad Asintótica 510
8.2 Modelos de Regresión truncados 511
El Modelo 511
Distribuciones Truncadas 512
La Función de Probabilidad 513
La nueva parametrización de la Función de Probabilidad 514
La Verificación de Consecuencia y Normalidad Asintótica 515
La Recuperación de Parámetros Originales 517
8.3 Regresión censurada (Tobit) Modelos 518
Función de Probabilidad de Tobit 518
Reparameterization 519
8.4 Regresiones de multivariante aleatoria 521
El Modelo de Regresión de Multivariante aleatoria Repetido 522
La Función de Probabilidad 523
Maximizar la Función de Probabilidad 524
Consecuencia y Normalidad Asintótica 525
8.5 FIML 526
El Modelo de Ecuación múltiple con Instrumentos Comunes Repitió 526
El Sistema Completo de Ecuaciones Simultáneas 529
Relación entre ([Gamma] ₀, [la Beta 0]) [y delta] ₀ 530
La Función de Probabilidad FIML 531
El FIML Función de Probabilidad Concentrada 532
Las Pruebas de Restricciones que se Sobreidentifican 533
Propiedades del Perito FIML 533
Valoración de ML del Modelo 535 SUR
8.6 LIML 538
LIML Definió 538
Cálculo de LIML 540
LIML contra 2SLS 542
8.7 Observaciones en serie Correlacionadas 543
Dos Preguntas 543
ML incondicional para Observaciones Dependientes 545
Valoración de ML de Procesos de ar.1/546
Valoración ML Condicional de AR (1) Procesos 547
Valoración ML Condicional de AR (p) y VAR (p) Procesos 549
Juego de Problema 551
9 Econometría de raíz de la Unidad 557
9.1 Modelado de Tendencias 557
Procesos Integrados 558
¿Por qué es Importante Saber si el Proceso Es yo (1)?560
¿Cuál Debería Ser Tomado como el Nulo, yo (0) o yo (1)?562
Otros Acercamientos a Modelado de Tendencias 563
9.2 Instrumentos para Econometría de raíz de la Unidad 563
Lineal yo (0) Procesos 563
Acercándose I (1) por un Paseo Arbitrario 564
Relación a Modelos ARMA 566
El Proceso de Salchicha de Francfort 567
Lemma útil 570
9.3 Pruebas defectuosas y más llenas 573
El AR (1) el Modelo 573
Sacar la Distribución Restrictiva bajo el yo (1) 574 Nulos
La incorporación de la Intersección 577
La Incorporación de Tendencia de Tiempo 581
9.4 Pruebas Defectuosas y más llenas aumentadas 585
La Autoregresión Aumentada 585
La Limitación de Distribución del Perito OLS 586
Sacar Estadística de Prueba 590
Las Pruebas de Hipótesis sobre [zeta] 591
¿Qué Hacer Cuando p es Desconocido?592
Una Suposición para la Opción de p_max(T) 594
Incluso la Intersección en la Regresión 595
La Incorporación de Tendencia de Tiempo 597
Resumen del DF y Pruebas de ADF y Otras Pruebas de raíz de la Unidad 599
9.5 ¿Qué Prueba de raíz de la Unidad Usar?601
Asymptotics local a la unidad 602
Propiedades de Pequeña muestra 602
9.6 Aplicación:Paridad de Poder adquisitivo 603
¿La Elasticidad Embarazosa del Modelo de Paseo Arbitrario?604
Juego de Problema 605
Respuestas a Preguntas Seleccionadas 619
10 Cointegration 623
10.1Sistemas de Cointegrated 624
Vector Lineal I (0) y yo (1) Procesos 624
Beveridge-Nelson Decomposition 627
Cointegration Definió 629
10.2Representaciones Alternativas de Sistemas Cointegrated 633
La Representación Triangular de Phillips 633
VAR y Cointegration 636
El Modelo de corrección del Error de Vector (VECM) 638
El Procedimiento 640 ML de Johansen
10.3Pruebas del Nulo de Ningún Cointegration 643
Regresiones Falsas 643
La Prueba basada del Modo residual de Cointegration 644
Las pruebas del Nulo de Cointegration 649
10.4Inferencia en Vectores de Cointegrating 650
El Perito de SOLES 650
El Ejemplo Bivariate 652
Seguir con el Ejemplo Bivariate 653
Tener en cuenta Correlación Consecutiva 654
Caso General 657
Otros Peritos y Propiedades de Muestra finita 658
10.5Aplicación:la Demanda del Dinero en los Estados Unidos 659
Los Datos 660
(m - p, y, R) como un Sistema Cointegrated 660
DOLS 662
¿Demanda de Dinero Inestable?663
Juego de Problema 665
Apéndice.Matrices dividido y Productos Kronecker 670
Adición y Multiplicación de Matrices dividido 671
La Inversión de Matrices dividido 672

Traducción de:

Econometrics

Author: Fumio Hayashi

La Guía Definitiva de Dirección de Continuidad Comercial

La Guía Definitiva de Dirección de Continuidad Comercial

Autor:Andrew HilesAuthor:Andrew Hiles

¿Cuánto sobreviviría su negocio una interrupción?¿Y si las operaciones fueran destruidas por el fuego o inundación, los medios negativos ahuyentan a clientes o la base de datos de compañía es robada o infectada por un virus?¿Cómo bien está preparado usted para tratar con el desastre?

Este guía completo le dice por qué usted necesita un plan y luego le ayudará a reunir un, incluso glosario totalmente actualizado, detallado y ejemplos adicionales de los EE. UU, Australia y Europa.Claramente partido en secciones útiles, el libro es fácil a navegar.

La Guía Definitiva de la Dirección de Continuidad Comercial ha sido revisada y actualizada para reflejar nuevas regulaciones y estándares por una de las autoridades internacionales superiores en el campo, esto es un libro importante para alguien dentro de la industria de continuidad comercial.

Siete nuevos capítulos incluyen la cobertura de:medidas de Seguridad de Patria estadounidenses que se relacionan con ESTO;el Reino Unido Acto de Contingencias Civil que se relaciona con continuidad comercial;NFP 16000 (estándar de Continuidad de Negocio de 1600 de Asociación de Prevención de Fuego Nacional estadounidense);Instituto de Continuidad de Institución/Negocio de Estándares británico 56 Estándares en Público Disponibles y otros estándares corrientes y próximos;Otros estándares emergentes:estándar de Singapur para abastecedores de servicio de Recuperación de Desastre, estándares de Australia & New Zealand;planificación pandémica


Con contribuciones de practicantes principales en la industria, la Guía Definitiva de la Dirección de Continuidad Comercial se ha establecido cuando un recurso inestimable para alguien implicó en, o contemplando la ganancia una apreciación detallada de, el área rápidamente emergente de continuidad comercial y recuperación de desastre dentro del ambiente corporativo.

Índice de materias:

Donantes     xi
Advertencia   Lyndon Bird     xv
Introduzca   a David Honour     xvii
Introducción   Andrew Hiles     xix
Una introducción a continuidad comercial planeando   a Andrew Hiles     xxiii
Como usar este libro   Andrew Hiles     xxix
El alcanzamiento y el mantenimiento de continuidad comercial:una descripción ejecutiva     1
¿Para qué planeamos?   Geert Vancoppenolle     3
¿Qué planea una continuidad comercial la estrategia (BCP)?   Mike O'Hehir     27
Una perspectiva de dirección de crisis de continuidad comercial   Robert Heath     47
Continuidad multilateral planeando   a Dennis C.Hamilton     59
Protección de mercadotecnia:¿una justificación de financiar de programas de protección de activo totales?   Andrew Hiles     73
Dirección de riesgo operacional   Peter Viner     83
Estrategia comercial y continuidad comercial planeando   a Ranjit Kovilinkal Ramakrishnan   Satish Viswanathan     97
La planificación para continuidad comercial:un 'como - a ' el guía     103
La continuidad comercial planeando metodología   Malcolm Cornish     105
Iniciación de proyecto y dirección   Jayne Howe     119
Evaluación de riesgo y control:pautas prácticas para evaluación de riesgo   Ian Charters     137
Análisis de impacto comercial   Peter Barnes     145
El desarrollo de estrategias de continuidad comerciales para el negocio o trabajo áreas   Neal Courtney     161
Estrategias de continuidad comerciales para servicios financieros   Jillian Simms     173
Estrategias de continuidad comerciales para fabricación y logística   Melvyn Musson     185
Continuidad comercial para telecomunicaciones   Paul P.Kirvan     193
Estrategias para ELLO y comunicaciones      Escudos de Michael Smith   Piper-Anna     205
La planificación recuperar sus datos   Thomas Carroll     237
Estrategias para financiar recuperación   Danny Rowland     253
Respuesta de emergencia y operaciones   Gregg C.Beatty     263
El desarrollo y la realización del plan escrito   Andrew Hiles     279
Conciencia y formación   Andrew Hiles     315
A.C. plan que prueba   a Tim Armit     323
A.C. revise   a Rolf von Rossing     339
La selección de los instrumentos para apoyar el proceso   Lyndon Bird     369
Enfrentarse con la gente en recuperación   Allen Johnson     387
Los elementos ausentes   Andrew Hiles     405
Estudios del caso   Peter Barnes   Andrew Hiles     411
Una introducción a la sección     412 de estudio del caso     
Tormenta, terremoto, explosión - una descripción general     416
Pesadillas vivas - algunos cuentos imaginarios     420
Explosión de centro mundial del comercio el 26 de febrero de 1993     423
Huracán Andrew, Miami - el 24 de agosto de 1992     426
Inundaciones de Chicago - el 13 de abril de 1992     429
¡Treinta segundos de terror!El terremoto de California     431
Después del Fuego - Primer Banco Interestatal, Los Ángeles     435
Una Plaza de Meridiano, Filadelfia     437
El fuego Mercantil     442
Como las inundaciones pueden arruinar su día:Colegio de Londres de Imprimir     447
La inundación destaca     449
Un cuento aleccionador     451
Esto pasó a ellos     454
El fuego destaca     457
Wessex Autoridades de Salud Regionales     459
La bomba de Bishopsgate - el 25 de abril de 1993     462
Ráfaga de bomba de ciudad:san Mary Axe - el 10 de abril de 1992     465
Rodeo de explosión     467
¡Pare al ladrón!     469
Toques de luz diversos     472
Lecciones en dirección de riesgo de la crisis de poder Auckland     475
Pie y boca:un desastre evitable     486
Los bombardeos ferroviarios Madrileños - el 11 de marzo de 2004     495
Bombardeos de Estambul - noviembre de 2003     497
Bombardeos de Londres - el 7 de julio de 2005 (7/7)     498
Buncefield (el Reino Unido) desastre de terminal de petróleo - el 11 de diciembre de 2005     501
Pauta general nota   a Andrew Hiles     507
Riesgo:un acercamiento de proceso     508
Pérdida de datos:¿dónde fue esto?     510
El papel de seguro     517
Cinco nines:¿persecución de la quimera?     522
Consulta sin rasgones     528
Financiación de continuidad comercial:¿por qué es un problema?     531
Pandemia planeando   a Malcolm Cornish     534
Estándares de certificación     545
Estándares de certificación para practicantes de continuidad comerciales     546
Perspectivas internacionales, estándares y fuentes     551
Las implicaciones de legislación reciente y estándares en continuidad comercial   Andrew Hiles     552
Dirección de continuidad comercial:una perspectiva internacional   de Lyndon Bird BCI        565
Planificación de continuidad comercial en Asia   Alan Craig     573
Contactos internacionales útiles     588
El glosario de la continuidad comercial general llama     591
El índice     595

Traducción de:

The Definitive Handbook of Business Continuity Management

Author: Andrew Hiles

Interesting textbook: The Ghosts of Berlin or Health and Mental Health Care Policy

Entrenamiento Imperioso

Entrenamiento Imperioso

Autor:Robert HargrovAuthor:Robert Hargrov

¿" cuál es el Entrenamiento Imperioso?" pregunta Robert Hargrove."El entrenamiento imperioso es sobre co-crear solamente un Futuro Imposible con alguien — de un líder bueno al gran, de una nación de tercer mundo a un primer, del seguidor de industria al cambiador de juego de industria."

Dice que Hargrove, "Entrenamiento es el modo más rápido, más potente de desarrollar a líderes a todos los niveles.¿" pregunta la gente "'Qué es imposible que usted vaya a hacer hoy?¿' contra 'Cómo vamos a conseguir nuestra lista de capacidades de mando corporativas homogeneizadas en usted?"

Cuando la gente se estira para alcanzar objetivos, ellos realizan que lo que los consiguió aquí cuando un líder no va a conseguirlos allí.El entrenamiento imperioso es sobre aprendizaje transformacional, no técnicas transaccionales.

Cuando la primera edición del Entrenamiento Imperioso fue publicada, rápidamente se hizo el recurso estándar para alguien que era un entrenador, considereing hacerse un entrenador, o curioso de ser un entrenador extraordinario.En esta tercera edición completamente revisada de su libro que rompe la tierra, Hargrove presenta sus perspicacias profundas en el viaje de hacerse un entrenador imperioso junto con ideas directoras, instrumentos, y métodos.

Usted ganará la confianza y las habilidades tenían que dominar compromisos de entrenamiento de un año con las 12 Conversaciones de Entrenamiento Catalíticas de Hargrove.

Esta nueva edición le mostrará como a:

• Soporte en la grandeza de la gente, aun cuando ellos se caen de ello

• ejecutivos de Entrenador para realizar un Cambio Futuro y Transformacional Imposible

Los · co-crean un plan de juego de ganancia y salto lo comienzan con proyectos de brecha catalíticos

Los · Desarrollan a líderes extraordinarios en el proceso de producir resultados extraordinarios

Los · Proveen a la gente el autodesarrollo último y experiencia de crecimiento

• Instrumento "los secretos" de entrenadores de categoría mundial en edificio de una práctica de entrenamiento acertada súper

Índice de materias:

	Lista de Diagramas	vi
	Introducción:¡Entrenamiento está Caliente!	1
Parte I	Transformación de Individuos
1.	El Viaje:¿Cuál es Entrenamiento Imperioso?	15
	Un Viaje, No un Destino	16
	Los Cinco Puntos de Brújula de Entrenamiento Imperioso:Correlación del Territorio	17
2.	Hacerse un Entrenador Imperioso:un Entrenador es Algo que Usted "SER"	43
La parte 1	Es a Quién Usted Es, No Sólo Técnica	44
La parte 2	Entrenamiento Imperioso Es un Asunto de Distinción	49
	Una Metodología de Siete pasos para Provocarse como un Entrenador Imperioso	61
3.	Entrenamiento Pasa en Conversaciones:el Poder de Conversación	65
	Conversaciones que Entrenan Son Conversaciones Especiales en Nuestra Cultura	66
	Un Sistema de Conversación de Entrenamiento de Siete gorras	72
	Una Fórmula de Éxito para Conversaciones de Entrenamiento Potentes	76
4.	Entrenamiento Imperioso es Transformacional:Aprendizaje de Lazo Triple	85
	Aprendizaje Transformacional:Vida como una Narrativa	86
	El Entrenamiento de Líderes - Aprendizaje de Lazo Triple	89
	Dominando las Definiciones y Distinciones de Aprendizaje de Lazo Triple	91
	Historias de Surco e Historias del Río	95
	El Mito de Icarus	103
5.	El Entrenamiento de Ejecutivos y Líderes a Todos los Niveles:un Modelo Potente, Gradual	105
	Saque a les y Pegue un tiro a les	106
	Entrenamiento Imperioso para Líderes - el Método	110
Parte II	Transformación de Grupos
6.	Nueva invención de la Organización:Ser la Fuente de un Nuevo Futuro	129
	Principios directores de Nueva invención de Organización	130
	Entrenamiento Imperioso - el Método para Nueva invención Organizativa	133
7.	Edificio de Entendimiento Compartido:Dominando el Arte de Colaboración Creativa	151
	El Entrenamiento de Grupos para Transformar Como Ellos Piensan y Trabajan Juntos	153
	El Proceso de CollabLab - un Modelo de Tres pasos Que Trabaja Cada vez	158
	El entrenamiento en el CollabLab	163
	Como Ser un Facilitador Experto de Conversaciones de Colaboración cada día	165
	Un Entrenador es Prioritario un Profesor	171
8.	El reconocimiento y la Dispersión de Adoptación de una postura y Defensivo:Instrumentos para Autorizar a Individuos y Grupos	173
	Pensamiento Defensivo y Comportamiento para Evitación de Amenaza y Vergüenza	174
	El Poder de Hablar del No discutible	175
	La Fuente de Rutinas Defensivas	177
	Banco de Euro:un Guión de Rutinas Defensivas	178
	Estrategias para Eliminar Rutinas Defensivas	181
	Bob Putnam en Facilitación de Rutinas Defensivas	183
	Roger Schwarz en Eliminación de Rutinas Defensivas	189
	Instrumentos Pueden Crear Nuevas Posibilidades	193
9.	¡Vaya para Resultados Ahora!Objetivos de Brecha y Técnicas	195
	Objetivos de Extensión, Ansia, y Aprendizaje	196
	Pautas para Entrenar a la Gente y Grupos para Producir una Brecha	197
	La Provocación de Brecha que Piensa en Corporación Engelhard	200
	Yendo para Brecha	203
	La Técnica de Brecha	204
	El lanzamiento de la Técnica de Brecha	208
	Aprendizaje de Acción	212
	La Técnica de Brecha en Dun & Bradstreet	213
La parte III	Los Secretos de Entrenadores Imperiosos
10.	Causar el Éxito de la Gente:Entrénelos para Entender las Reglas consuetudinarias del Juego	219
	El Poder de Reglas en Nuestras Vidas	220
	Un Método de Entrenamiento para Destapar y Realinear las Reglas consuetudinarias	225
	Para Concluir	230
11.	Proporcionar Reacción Significativa:Arranque las Anteojeras entonces la Gente se ve cuando Otros los ven	231
	Una Cámara Alchemical de Transformación Personal y Organizativa	232
	Un Método para Descongelarse, Transformación, y Nueva congelación del Estilo de Mando de la Gente	233
	Un Entrenador Es un Observador Basado:Dirección de Ideas para Dar Reacción	236
	Utilización de Mapas de Acción para Proporcionar Reacción Significativa en Grupos	240
	Para Concluir	244
12.	Enseñar Nuevas Habilidades y Capacidades:Otros de Entrenador para Estudiar y Practicar	247
	Cinco Habilidades Esenciales Que a Menudo Se revelan como Ausencia	248
	Una Metodología para Construir Nuevas Habilidades y Capacidades	253
	Movimiento Entre Interpretación y el Campo de Práctica	259
	Asignaciones de Campo de Práctica	262
13.	Conseguir que la Gente Traiga Su Identidad Entera para Trabajar:Déles una Oportunidad de Hacer una Diferencia	269
	Una Perspectiva No tradicional	270
	Una Reflexión Final	277
	Notas	279
	Sobre el Autor	284
	Índice	286

Traducción de:

Masterful Coaching

Author: Robert Hargrov

New interesting book: The Maternal Is Political or Forensic Nurse

Guía de Campaña de Entendimiento de Error Humano

Guía de Campaña de Entendimiento de Error Humano

Autor:Sidney DekkerAuthor:Sidney Dekker

¿Cuándo enfrentante con un problema de error humano, usted puede ser tentado preguntar 'Por qué no miraron ellos mejor?¿Cómo podían ellos no haber notado?'.Usted piensa que usted puede solucionar su problema de error humano diciendo a la gente tener más cuidado, reprendiendo a los sinvergüenzas, publicando una nueva regla o procedimiento.Éstos son todas las expresiones de 'el Apple Theory Malo', donde usted cree que su sistema está básicamente seguro si no aquella poca gente no fiable en él.Esta vieja vista del error humano es cada vez más anticuada y no le conducirá en ninguna parte.

La nueva vista, en contraste, entiende que un problema de error humano es realmente un problema organizativo.El descubrimiento de 'un error humano' por cualquier otro nombre, o por cualquier otro humano, sólo es el principio de su viaje, no una conclusión conveniente.La nueva vista reconoce que los sistemas son compensaciones inherentes entre la seguridad y otras presiones (por ejemplo:producción).La gente tiene que crear la seguridad por la práctica, a todos los niveles de una organización.

Abriendo nuevos caminos más allá de su precursor afortunado, el Guía de Campaña del Entendimiento del Error Humano le dirige por las trampas y las ideas falsas de la vieja vista.Esto explica como evitar la tendencia de visión retrospectiva, zumbar de la gente el más cercana a tiempo y colocar a la desgracia, y resistir la tentación de razonamiento contraactual y lengua crítica.Pero esto también le ayuda a mirar adelante.Esto sugiere como aplicar la nueva vista en edificio de su departamento de seguridad, manejo de preguntas sobre la responsabilidad, y construcción de medidas preventivas significativas.Esto hasta le ayuda en conseguir de su organización adoptar la nueva vista y mejorar su aprendizaje del fracaso.

Tan si usted es afrontado por un problema de error humano, abandone el error del apuro de aquick.Lea este libro.

Índice de materias:

1	La teoría de manzana mala	1
2	La nueva vista de error humano	15
3	La tendencia de visión retrospectiva	21
4	Datos puestos en contexto	29
5	"Ellos deberían tener..."	39
6	Indignación comercial para explicación	45
7	¿Agudo de final embotado?	59
8	Usted no puede contar errores	65
9	La causa es algo que usted construye	73
10	¿Cuál es su modelo de accidente?	81
11	Datos de factores humanos	93
12	Construya un objetivo	101
13	Deje un rastro	119
14	¿Tan qué se equivocó?	135
15	Examine la organización	159
16	Fabricación de recomendaciones	173
17	Abandone el error de un apuro rápido	183
18	¿Y la responsabilidad ganada de la gente?	195
19	La fabricación de su trabajo de departamento de seguridad	205
20	Como adoptar la nueva vista	215
21	Recordatorios para en los escombros	225

Traducción de:

Field Guide to Understanding Human Error

Author: Sidney Dekker

Book review: Das Verstehen von Textilwaren

Exploraciones en Privilegio, Opresión y Diversidad

Autor:Sharon K AndersonAuthor:Sharon K Anderson

¡Hágase un practicante más eficaz con la EXPLORACIÓN EN PRIVILEGIO, OPRESIÓN Y DIVERSIDAD!Presentando a los practicantes de salud mental y las historias personales de los miembros de facultad, este texto de orientación le ayudará a aprender a reconocer, luchar con, y aceptar su propio privilegio.Cada lectura proporciona implicaciones de práctica que le muestran la aplicación directa de la cuestión levantó mientras las preguntas de discusión le dan la oportunidad de tratar las cuestiones a un nivel personal.Estudiando las historias verdaderas que revelan perspicacias de estos profesionales y entendimiento, usted se hará por su parte un practicante más fuerte y más afortunado.

Índice de materias:

	Prefacio	ix
	Sobre los Donantes	xv
	Introducción:un Despertamiento a Privilegio, Opresión, y Discriminación	xxxii
Parte I	Historias de Privilegio	1
	Historias de Privilegio Blanco
1	Blanco:Privilegio y Sus Problemas	3
2	Supuesto Saber Mejor:Aceptando Privilegio	17
3	Privilegio Masculino Blanco en el Contexto de Mi Vida	25
	Historias de Privilegio Socioeconómico
4	El entendimiento y la Experimentación de Privilegio de Clase	31
5	Privaciones y Privilegios Tenemos	41
	Historias de Privilegio Sano
6	La Vista Por Otra Lente	49
7	Secretos Sucios y Uniones Profanas:Opresión basada en la Invalidez y Privilegio	53
	Historias de Privilegio Heterosexual
8	El Aumento de Conciencia de Heterosexism y Homofobia:una Exploración Personal y Profesional	59
9	Reflexiones de Privilegio Heterosexual	65
	Historias de Sexismo
10	"Hombres no Pueden Ser Violados":el Desafío de Sexismo en Orientación	73
11	Exploración de Privilegio Masculino:Viaje de Dos Burguéses Blancos	79
12	Como Conseguí Mis Alas	93
Parte II	Cuestiones Relacionadas con Privilegio, Opresión, y Discriminación	101
	Historias de Privilegio Asumido
13	Privilegio Asumido:una Espada de Doble filo	103
14	¿" quién, Yo?¿Blanco?":el Proceso de Reconocimiento y Desafío de Privilegio Racial	113
15	Ningún Parece:el Privilegio y Prejuicio Inherente en Ser Latino de piel blanca Sin un Acento	119
	Historias de Opresión Interiorizada, Aculturación, y Asimilación
16	Opresión del Espíritu:Complejidades en el Encuentro de Orientación	127
17	Aculturación e Identidad:Distinciones Intraétnicas Entre americanos mexicanos	137
18	Desenmascaramiento de Prejuicio dentro del Grupo:un Estudio del caso	147
	Historias de Compasión Personal y Ser Aliados
19	Edificio de Alianza y Compasión Personal:Observaciones de un Profesor americano asiático	155
20	Pasar por Barreras Culturales en Orientación	165
21	Cuentos del Corazón de Dixie:Utilización de Privilegio Blanco de Luchar contra Racismo	171
22	Sí, Veo que Usted está dedicado a la Causa...¿Pero Dónde está Su Credibilidad, y Por qué Aquella Angustia?	177
23	Un Grupo de Unidad Multirracial para Estudiantes de Graduado	185
	Glosario	191
	Índice	195

Traducción de:

Explorations in Privilege, Oppression and Diversity

Author: Sharon K Anderson

Dirección de Seguridad de Información, 2/E

Dirección de Seguridad de Información, 2/E

Autor:Michael E WhitmanAuthor:Michael E Whitman

La dirección de Seguridad de Información es diseñada para mayor y negocio de nivel del graduado y estudiantes de sistemas de información que quieren aprender los aspectos de dirección de la seguridad de información.Este texto toma "una vista de la cumbre" y presenta la información importante para futuros gerentes en cuanto a la seguridad de información.El material cubierto en este texto a menudo es la parte de un curso capstone en una seguridad de información.

Índice de materias:

	Prefacio
Ch.1	Introducción a la Dirección de Seguridad de Información	1
Ch.2	Planificación para Seguridad	25
Ch.3	Planificación para Contingencias	63
Ch.4	Política de Seguridad de Información	105
Ch.5	El desarrollo del Programa de Seguridad	155
Ch.6	Modelos de Dirección de Seguridad y Prácticas	209
App.A	NIST SP 800-26, Guía de Autovaloración de Seguridad para Sistemas de Tecnología de Información, y la Revisión de Índice de Dirección de Seguridad del Consejo de Cortafuego Humana	249
Ch.7	Dirección de Riesgo:Identificación y Evaluación de Riesgo	285
Ch.8	Dirección de Riesgo:Evaluación y Control de Riesgo	319
Ch.9	Mecanismos de Protección	361
Ch.10	Personal y Seguridad	413
Ch.11	Ley y Ética	451
Ch.12	Dirección de Proyecto de Seguridad de Información	487
	Glosario	523
	Índice	535

Traducción de:

Management Of Information Security, 2/E

Author: Michael E Whitman

New interesting textbook: El Pico de Hubbert:la Escasez de Petróleo Mundial Inminente

Mercadotecnia Social:Influencia en Comportamientos para siempre

Autor:Philip KotlerAuthor:Philip Kotler

Un guía sistemático para la planificación y la realización de programas intentó causar el cambio socialEsto proporciona una fundación sólida de principios de mercadotecnia fundamentales y técnicas entonces los amplía para ilustrar principios y técnicas específicas para practicantes y agencias con misiones de realzar la salud pública, prevenir heridas, proteger el ambiente, y motivar la participación de comunidad.

Nuevo a la Tercera Edición

• Los rasgos muchos casos actualizados e incluyen mercadotecnia corriente y toques de luz de investigación
• Los aumentos se concentran en casos internacionales y ejemplos

El · Proporciona teoría actualizada y principios en todas partes

Auditorio Intencionado

Reconocido como el libro de texto definitivo sobre la Mercadotecnia Social para estudiantes majoring en salud pública, administración pública, asuntos públicos, estudios ambientales, y negocio, este libro también sirve como una referencia en curso y recurso para practicantes.

Donantes

Alan Andreasen universidad de Georgetown, Advertencia

Universidad de CarolBryant de Florida del Sur, "VERBO Ã" Tarjeta de tanteo de Verano"

LLC de Cono de Carol Cone, "Van Rojos para Mujeres"

Robert Denniston Office de Política de Control de Medicina Nacional, "Encima de la Influencia:una Campaña de Medios de Antimedicina Juvenil Nacional"

Universidad de Rob Donovan Curtin, Australia Occidental, "Libertad de Miedo:Apuntamiento de Autores Machos de Violencia de Compañero Íntima"

Centro de Prevención de Suicidio de Sue EastgardYouth, "Prevención de Suicidio Juvenil"

Jeff French Centro de Mercadotecnia Social Nacional, "Mercadotecnia Mercadotecnia Social en Inglaterra"

Gerard Hastings Instituye para Mercadotecnia Social, universidad de Stirling, el Reino Unido, "una Posibilidad Gorda Da resultado"

Servicios de Steven Honeyman Population Internacionales, "Franchising Social de Entrega de Servicio de Planificación familiar:un Sol Creciente en Nepal."

Francois Lagarde Consultor de Mercadotecnia Social, "Red de Salud electrónica en Cantón Suiza"

Universidad de Jim Lindenberger de Florida del Sur, "Campaña de Medios de Vale de comida USDA"

Lynne D.Lotenberg Consultor de Mercadotecnia Social, "Usando Storytelling para Entregar Mensajes de Salud en Rwanda"

Doug McKenzie-Mohr Psicólogo Ambiental, "Lo apagan:Canadá Antifuncionar en vacío

Campaña"

¿Está Preparado centro de Jim Mintz de Excelencia para Mercadotecnia de Sector público, "Su Familia?", Seguridad Pública Canadá

Gregory R.Niblett AED, "Programa de Eficacia de Agua de Jordania"

Bill Novelli AARP, "no Vota:Hasta que Usted Sepa Donde Soportes de theCandidate"

Universidad de Michael Rothschild de Wisconsin, "Equipo del Camino:Reducir el Alcohol Perjudicó la Conducción"

Beverly Schwartz Ashoka, "Campaña de Medios de Vale de comida de USDA"

Guillermo A.AED de Smith, "Salvan los cangrejos.Entonces coma a les."

Shelly Spoeth Se centra para Control de Enfermedad y Prevención, "Campaña de Pruebas de VIH de Mujeres Afroamericana"

K.Consejo de Promoción de Salud de Vijaya, Singapur, "Reconocimiento & Programa de Recompensas para Establecimientos de Comida más Sanos"

Pete WebbPacific Grupo Consultor, "Mejorando Entrega de Servicio en el IRS."

Índice de materias:

Advertencia — PARTE I de Dedicación de Alan Andreasen:ENTENDIMIENTO del Capítulo 1 de MERCADOTECNIA SOCIAL:Definición de Mercadotecnia Social
Toque de luz de Mercadotecnia:"Salve los Cangrejos.Entonces Cómalos."
¿Cuál Es Mercadotecnia Social?
¿Dónde Provino el Concepto?
¿Cómo Se diferencia Mercadotecnia Social de Mercadotecnia de Sector Comercial?
¿Cómo es Diferente de Mercadotecnia No lucrativa, Mercadotecnia de Sector público y Promociones de Causa?
¿Quién Hace Mercadotecnia Social?
¿Qué Cuestiones Sociales Pueden Beneficiar de Mercadotecnia Social?
¿Qué son Otros Caminos Afectar Cuestiones Sociales?
¿Cuál Está el Papel del Proveedor Social en Influencia Río arriba en Factores?
El capítulo 2:Pasos en el Proceso de Planificación de Mercadotecnia Estratégico
Toque de luz de Mercadotecnia:"tarjeta de tanteo de Verano de Verbao"
Planificación de Mercadotecnia:Proceso e Influencias
10 Pasos para Desarrollar un Plan de marketing Social
¿Por qué Es un Proceso de Planificación Sistemático, Secuencial Importante?
¿Dónde Cabe Estudio del mercado En el Proceso de Planificación?
El Capítulo 3 de Diálogo de Mercadotecnia:Descubrimiento de Llaves a Éxito
Toque de luz de Mercadotecnia:"análisis Competitivo:una Posibilidad Gorda Da resultado en el Reino Unido"
12 Principios para PARTE II de Éxito:ANÁLISIS del Capítulo 4 de AMBIENTE DE MERCADOTECNIA SOCIAL:Determinación de Necesidades de Investigación y Opciones
Toque de luz de Mercadotecnia:"programa de Eficacia de Agua de Jordania"
Terminología de Investigación Principal
Cuando Investigación está Usada en el Proceso de Planificación
Pasos en Desarrollo de un Plan de Investigación
La investigación "Que no Romperá el Banco"
El capítulo 5:Correlación de los Ambientes Internos y Externos
Toque de luz de Mercadotecnia:"encima de la Influencia:Campaña de Medios de Antimedicina Juvenil Nacional"
La correlación de la PARTE III de Ambientes Interna y Externa:ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DE AUDITORIOS OBJETIVO y el Capítulo 6 de OBJETIVOS:Selección de Mercados Objetivo
Toque de luz de Mercadotecnia:"libertad de Miedo:Apuntamiento de Autores Machos de Violencia de Compañero Íntima"
Paso #3:Selección de Mercados Objetivo
Pasos Complicados en Selección de Mercados Objetivo
Variables Usadas para Segmentar Mercados
Criterios para Evaluar Segmentos
Como Mercados Objetivo son Seleccionados
Que Acercamiento Debería ser Elegido
Toque de luz de Investigación:"animando a Mujeres Afroamericanas a 'Tomar Precio.Tome la Prueba.'"
El capítulo 7:Ajuste de Objetivos y Objetivos
Toque de luz de Mercadotecnia:"una Verdad Inoportuna y una Historia de Mercadotecnia Social"
Paso #4:Ajuste de Objetivos y Objetivos
Objetivos de Comportamiento
Conocimiento y Objetivos de Creencia
La Naturaleza de Objetivos de Mercadotecnia Sociales
Objetivos y Objetivos son Sólo un Esbozo en Este Paso
Objetivos y Objetivos Estarán Usados para Evaluación de Campaña
Toque de luz de Investigación:"el sistema de Vigilancia de Factor de Riesgo de Comportamiento del CDC (BRFSS)"
El capítulo 8:Ahondamiento de Su Entendimiento del Mercado Objetivo y el Concurso
Toque de luz de Mercadotecnia:¿" está Preparada Su Familia?Seguridad Pública Canadá"
Paso #5:Identifique Barreras de Mercado Objetivo, Ventajas y el Concurso
¿Qué el Más Tiene que Usted Saber Sobre el Mercado Objetivo?
¿Cómo Aprende Usted Más de y Sobre el Mercado Objetivo?
¿Cómo Desarrollará Esta Ayuda Su Estrategia?
Revisión Potencial de Mercados Objetivo, Objetivos y Objetivos
Toque de luz de Investigación:"investigación Formativa para Introducir una Red de Salud electrónica en el Cantón Ticino, Suiza"
LA PARTE IV:DESARROLLO del Capítulo 9 de ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN SOCIAL:Creación de una Colocación Deseada
Toque de luz de Mercadotecnia:"equipo del Camino 'Conjetura Quién Se divierte Esta noche'"
Colocación Definida
Paso #6:Desarrollo de una Declaración de Colocación para Productos de Mercadotecnia Sociales
Colocación enfocada en el Comportamiento
Colocación enfocada en las Barreras
Colocación enfocada en la Ventaja
Colocación enfocada en el Concurso
Enfocado en la nueva colocación
Como Colocación Está relacionada con Marcación
Toque de luz de Investigación:"fundación de Herencia americana - campaña de la verdad ®"
El capítulo 10:Producto:Creación de una Plataforma de Producto
Toque de luz de Mercadotecnia:el AARP'S 'no Vota' la Campaña"
Producto:Primer "P"
Paso #7:Desarrollo de la Plataforma de Producto de Mercadotecnia Social
Marcación
Toque de luz de Investigación:"la Campaña de Medios de Vale de comida"
El capítulo 11:Determinación de Incentivos Monetarios & No monetarios & Desalientos
Toque de luz de Mercadotecnia:"reconocimiento y Programa de Recompensas para Establecimientos de Comida más Sanos en Singapur"
Precio:Segundo "P"
Paso #7:Determinación de Incentivos Monetarios y No monetarios y Desalientos
Determinar Precios para Objetos Tangibles y Servicios
Toque de luz de Investigación:"Haga clic en Ello o Investigación de Observación de Boleto"
El capítulo 12:Lugar:Fabricación de Acceso Conveniente y Agradable
Toque de luz de Mercadotecnia:"franchising Social de Entrega-A de Servicio de Planificación familiar que Se eleva Sol en Nepal"
Lugar:Tercer "P"
Paso #7:Desarrollo de la Estrategia de Lugar
Dirección de Canales de Distribución
Toque de luz de Investigación:"cambio de Aguja:del Punto que Da una propina"
El capítulo 13:Creación de Mensajes, Elección de Mensajeros & Desarrollo de Estrategias Creativas
Toque de luz de Mercadotecnia:"PARA VENIR
Promoción:Cuarto "P"
Una Palabra Sobre el Informe Creativo
Estrategia de Mensaje
Estrategia de Mensajero
Estrategia Creativa
Prepruebas
Toque de luz de Investigación:"midiendo Impacto de Campaña del Proyecto de Meth en Montana"
El capítulo 14:Promoción:Selección de Canales de Comunicación
Toque de luz de Mercadotecnia:"mercadotecnia Mercadotecnia Social en Inglaterra"
Promoción:Selección de Canales de Comunicación
Canales de Medios Tradicionales
Canales de Medios no tradicionales & Nuevos
Factores que Dirigen Decisiones de Canal de Comunicación
Toque de luz de Investigación:"midiendo el Impacto de Contenido de Salud en programas de televisión Populares"
LA PARTE V:DIRECCIÓN del Capítulo 15 de PROGRAMAS DE MERCADOTECNIA SOCIAL:Desarrollo de un Plan para Escucha y Evaluación
Toque de luz de Mercadotecnia:"prevención de Suicidio Juvenil"
Paso #8:Desarrollo de un Plan para Escucha y Evaluación
¿Por qué Conduce Usted Esta Medida?
¿Qué Medirá Usted?
¿Cómo Medirá Usted?
¿Cuándo Medirá Usted?
¿Cuánto Costará Esto?
Toque de luz de Investigación:"mejorando Entrega de Servicio en la Hacienda Pública"
El capítulo 16:Establecimiento de Presupuestos & Descubrimiento de Compañeros de Financiación
Toque de luz de Mercadotecnia:"Vaya Rojo para Mujeres"
Paso #9:Establecimiento de Presupuestos
Determinación de Presupuestos
Justificación del Presupuesto
El Descubrimiento de Fuentes para Financiación Adicional
Apelación a Funders
La Revisión de Su Capítulo 17 de Plan:Creación de un Plan de Realización y Sostenimiento de Comportamiento
Toque de luz de Mercadotecnia:"Apáguelo:una Campaña que Antifunciona en vacío en Canadá"
Paso #10:Creación de un Plan de Realización
Dividir en fases
Sostenibilidad
El compartimiento y Venta de Su Apéndice A de Plan:Mercadotecnia Social Planeando Apéndice de Hojas de trabajo B:Índice de Sujeto de Índice de Nombre de Créditos de Recursos de Mercadotecnia Social Sobre los Autores

Traducción de:

Social Marketing: Influencing Behaviors for Good

Author: Philip Kotler

El Proceso de Estrategia

El Proceso de Estrategia

Autor:Henry MintzbergAuthor:Henry Mintzberg

"Tratamos de proveer al lector de una riqueza de teoría, una riqueza de práctica, y una base fuerte para el encadenamiento entre los dos.Rechazamos el estrictamente acercamiento de estudio del caso, que excluye la teoría totalmente, o los pedales suaves esto, y así niega las ventajas acumuladas de muchos años de investigación cuidadosa y pensamiento sobre procesos de dirección.También rechazamos un acercamiento alterno que fuerza en lectores un modelo muy racionalista de como el proceso de estrategia debería funcionar.Colaboramos en este libro porque creemos que en este mundo complejo de organizaciones una variedad de conceptos es necesaria a de conexión directa e iluminar aspectos particulares de aquella complejidad.Las formas completamente diferentes trabajan bien en contextos particulares.Creemos que la exploración de una variedad llena sistemáticamente creará una apreciación más profunda y más útil del proceso de estrategia.En esta edición revisada, permanecemos leales con estas creencia y objetivos."

Índice de materias:

	Reconocimientos
	Introducción
Secta.Yo	Estrategia	1
Ch.1	Estrategias	2
Ch.2	Estrategas	30
Ch.3	Formulación de Estrategia	70
Ch.4	Análisis de Estrategia	92
Ch.5	Formación de Estrategia	139
Ch.6	Cambio Estratégico	166
Secta.II	Fuerzas	199
Ch.7	Cognición	200
Ch.8	Organización	207
Ch.9	Tecnología	242
Ch.10	Colaboración	256
Ch.11	Globalización	272
Ch.12	Valores	294
Secta.III	Contextos	311
Ch.13	Dirección de Arranques	312
Ch.14	Dirección de Madurez	334
Ch.15	Dirección de Expertos	370
Ch.16	Dirección de Innovación	403
Ch.17	Dirección de Diversidad	432
Ch.18	Dirección Por otra parte	460
	Bibliografía para Lecturas	484
	Índice de Nombre	487
	Índice Sustancial	489

Traducción de:

The Strategy Process

Author: Henry Mintzberg

Read also Éthique de Travail

Utilización de Sistema informativo de dirección

Autor:David KroenkAuthor:David Kroenk

La utilización del Sistema informativo de dirección es el libro que enseña a estudiantes como la gente usa sistemas de información para solucionar problemas comerciales.

Añadiendo la experiencia de los estudiantes y la base de conocimiento del Sistema informativo de dirección personal al Sistema informativo de dirección de grupo de trabajo al Sistema informativo de dirección de empresa, este texto acentúa el papel importante de Sistemas de Información en objetivos comerciales satisfactorios.Los ejemplos realistas, los minicasos, las aplicaciones de caso, y el material de revisión que hace pensar con proyectos promueven el aprendizaje activo.

Este texto es beneficioso para el profesional comercial interesado en un entendimiento básico de sistemas de información gerencial hoy.This text is beneficial to the business professional interested in a basic understanding of management information systems today.

Índice de materias:

¿La parte 1 Por qué Sistema informativo de dirección?
      Sistema informativo de dirección del capítulo 1   y Usted   
      Sistemas de Información del capítulo 2   para Colaboración  
   El capítulo 3   ES para Ventaja Competitiva   

 Tecnología de Información de la parte 2 
   El capítulo 4   Hardware y Software
      Procesamiento de Base de datos del capítulo 5     
      Comunicaciones de Datos del capítulo 6   
   El apéndice 6A: Como los Trabajos de Internet   

 Sistemas de Información de la parte 3 
      Sistemas de Información del capítulo 7   Dentro de la Organización 
   El capítulo 8   Comercio electrónico y Sistemas de Cadena de Suministro    
      Sistemas de Inteligencia de Negocio del capítulo 9     

La parte 4 que Maneja Recursos de Sistemas de Información
      Desarrollo de Sistemas del capítulo 10     
      Dirección de Sistemas de Información del capítulo 11     
      Dirección de Seguridad de Información del capítulo 12       

Glosario
Índice

Traducción de:

Using MIS

Author: David Kroenk

En Aprendizaje Organizativo

En Aprendizaje Organizativo

Autor:Chris ArgyrisAuthor:Chris Argyris

Este libro es esencial para alguien que tiene que entender como las organizaciones trabajan, evolucionan, y aprenden.En esta nueva edición, Argyris habla de temas vitales de la investigación de dirección corriente, como conocimiento tácito y dirección, así reflejando el campo que evoluciona del aprendizaje organizativo.

El · Junta el pensar de los pensadores de dirección principales del mundo:sobre todo en el área de aprendizaje de acción.

Índice de materias:

	Lista de cifras
	Lista de mesas
	Reconocimientos
	Prefacio
	Introducción:el Campo que Evoluciona de Aprendizaje Organizativo	1
1	Entender Aprendizaje Limitado	19
2	Conocimiento Tácito y Dirección	54
3	Por qué Individuos y Organizaciones tienen Dificultad en Aprendizaje de Doble lazo	67
4	El trabajo de una Teoría de Práctica:el Caso de Paradojas Organizativas	92
5	Problemas de Hoy con Organizaciones de Mañana	107
6	La Enseñanza de la Gente Elegante Como Aprender	127
7	Un Dilema de Mando:Incompetencia Experta	139
8	Aprendizaje Organizativo y Sistemas de información gerencial	151
9	Realización de Estrategia:un Experimento en Aprendizaje	164
10	Como Profesionales de Estrategia Tratan con Amenaza:Individual y Organizativo	174
11	El Dilema de Poner en práctica Mandos:el Caso de Contabilidad Directiva	186
12	Problemas Humanos con Presupuestos	196
13	Tender un puente sobre Economía y Psicología:el Caso de la Teoría Económica de la Firma	214
14	Comunicación Buena que Aprendizaje de Bloques	229
15	El razonamiento, Estrategias de Acción, y Rutinas Defensivas:el Caso de Practicantes OD	239
16	Defensa Inadecuada contra la Escucha de Práctica de Desarrollo de Organización	267
17	¿Representan laboratorios de Crecimiento Personales una Cultura Alternativa?	281
18	Conocimiento Procesable:Causalidad de Diseño en el Servicio de Teoría Consiguiente	297
19	Teoría de Campaña como una Base para Consulta de Estudiante	310
20	Defensa No reconocida de Eruditos:Impacto a Teoría e Investigación	323
21	La Busca de Verdad y Conocimiento Procesable:Como el Método Científico Inhibe a Ambos	335
22	Problemas y Nuevas Direcciones para Psicología Industrial	343
23	El Estado incompleto de Teoría Social y psicológica:Ejemplos de Pequeño Grupo, Consecuencia Cognoscitivo, e Investigación de Atribución	375
24	Peligros en Aplicación de Resultados de Psicología Social Experimental	395
25	La Fabricación de Conocimiento más Relevante para Practicar:Mapas para Acción	415
26	Investigación de Acción de Participatory y Ciencia de Acción Comparada	432
27	Algunas Consecuencias Involuntarias de Investigación Rigurosa	440
	Índice	454

Traducción de:

On Organizational Learning

Author: Chris Argyris

Go to: Diagnosis for Organizational Change or Mandarins of the Future

Dinámica Espiral:Dominando Valores, Mando y Cambio:Explicación de la Nueva Ciencia de Memetics

Dinámica Espiral:Dominando Valores, Mando y Cambio:Explicación de la Nueva Ciencia de Memetics

Autor:Christopher CowanAuthor:Christopher Cowan

La Dinámica Espiral introduce un nuevo modelo para trazar los cambios económicos y comerciales enormes que hacen la práctica comercial contemporánea tan compleja y por lo visto fragmentada.Concentrándose en mando de la vanguardia, sistemas de dirección, procesos, procedimientos, y técnicas, los autores sintetizan cambios, como:

• Aumento de diversidad cultural.
  
• Nuevas iniciativas de responsabilidad sociales potentes.
  
• La llegada de un mercado realmente global.

Esto es un libro inspirador para gerentes, consultores, estrategas, y líderes que planean para el éxito en el mundo comercial en el siglo veintiuno.This is an inspiring book for managers, consultants, strategists, and leaders planning for success in the business world in the 21st century.

Índice de materias:

	Introducción	1
1	Tiempos Diferentes Producen Mentes Diferentes	17
2	La Naturaleza [de superescritura v] Sistemas de MEME	34
3	La Mente de la Espiral	48
4	Cambio y la Espiral	71
5	La Dinámica de Mando	104
6	Magia Espiral	115
7	Alineación Espiral:Derramar Visiones en Realidad	143
8	Integración Espiral:Poder y Precisión en Diseño de Organización y Transformación	172
9	SurvivalSense beige el Instintivo [superescritura v] MEME	197
10	KinSpirits morado el Cerrado [superescritura v] MEME	203
11	PowerGods rojo el Egocéntrico [superescritura v] MEME	215
12	TruthForce azul el Resuelto [superescritura v] MEME	229
13	StriveDrive de naranja el Estratégico [superescritura v] MEME	244
14	HumanBond verde el Relativista [superescritura v] MEME	260
15	Pasar al en Segundo lugar	274
	FlexFlow amarillo el Sistémico [superescritura v] MEME	275
16	El en Segundo lugar, un Segundo Paso	286
	GlobalView turquesa el Holístico [superescritura v] MEME	287
17	Awakenings global:'nueva Orden Mundial' (y Caos)	295
	Recursos para Magos Espirales	323

Traducción de:

Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership and Change: Explaining the New Science of Memetics

Author: Christopher Cowan

Go to: Yoga for the Three Stages of Life or Tips for Good Living with Arthritis

Entrenamiento y Orientación:un Guía Práctico para Gerentes y Líderes de Equipo (Serie de cincuenta libros de Actas Crujiente)

Autor:Marianne MinorAuthor:Marianne Minor

Lea y aprenda las ventajas de entrenamiento y orientación en el lugar de trabajo, las características de entrenadores eficaces y consejeros, como evaluar sus habilidades por cinco estudios del caso, y los diez métodos claves para dar la reacción eficaz.Read and learn the benefits of coaching and counseling in the workplace, the characteristics of effective coaches and counselors, how to evaluate your skills through five case studies, and the ten key methods for giving effective feedback.

Índice de materias:

	El Que y Por qué de Orientación y Entrenamiento	3
	Las Ventajas de Orientación	5
	Las Ventajas de Entrenamiento	7
	Por qué Gerentes Evitan Aconsejar	8
	Por qué Gerentes Evitan Entrenar	9
	Características de Consejeros Eficaces	10
	Características de Entrenadores Eficaces	14
	¿Cuándo Aconsejar o Entrenar?	21
	Síntomas de Problemas de Interpretación	24
	Problemas Personales Que Pueden Afectar Interpretación de Trabajo	28
	Estudios del caso para Evaluar Sus Habilidades	36
	Como Usted Puede Dar y Recibir Reacción	41
	Como Dar Reacción Eficaz	46
	Reacción Positiva Viene a Muchas Formas	49
	¿Qué Comportamiento Recompenso, no Hago caso o Castigo?	50
	Estudios del caso en Dar Reacción	51
	Plan de Acción para Dar Reacción	53
	Esté un Modelo a imitar	54
	La preparación para una Orientación o Entrenamiento de Sesión	57
	La Orientación de Escollos Evitar	59
	El Entrenamiento de Escollos para Evitar	60
	Pautas para Conducir una Sesión de Orientación Acertada	61
	Pautas para Conducir una Sesión de Entrenamiento Acertada	62
	Pautas para Conducir una Sesión de Valoración de Interpretación Acertada	63
	Que Hacer Cuando Todo lo demás Falla	64
	Estudios del caso para Entrenar y Aconsejar	71
	Plan de Acción Personal	79
	Evaluación	81

Traducción de:

Coaching and Counseling: A Practical Guide for Managers and Team Leaders (Crisp Fifty-Minute Book Series)

Author: Marianne Minor

Dirección

Dirección

Autor:Leslie RuAuthor:Leslie Ru

Rue/Byars:la DIRECCIÓN, 12e es una edición en rústica corta, valorada por el valor, que presenta el fundamentals de principios de dirección a estudiantes no licenciados.Esto sigue su tradición de presentar principios de la dirección en una manera muy franca y accesible que se concentra en habilidades que son necesarias para hacerse un gerente afortunado.It continues its tradition of presenting principles of management in a very straightforward and accessible manner focusing on skills that are needed to become a successful manager.

Índice de materias:

FUNDACIONES de sección I
El capítulo 1 Dirección en un Lugar de trabajo Diverso
El capítulo 2 el Movimiento de Dirección
El capítulo 3 que Desarrolla Habilidades de Comunicación
Habilidades de Toma de decisiones del capítulo 4

AMBIENTES de la sección II
El capítulo 5 Negocio Internacional
El capítulo 6 Responsabilidades Legales, Éticas, y Sociales de Dirección

HABILIDADES DE PLANIFICACIÓN de la sección III
El capítulo 7 los Fundamentos de Planificación y Dirección Estratégica
Dirección de Operaciones del capítulo 8 y Planificación

La sección IV HABILIDADES QUE ORGANIZAN Y PROVEEN DE PERSONAL
El capítulo 9 que Organiza Trabajo
El capítulo 10 que Organiza Estructura
El capítulo 11 Entendiendo Equipos de Trabajo
El capítulo 12 Proveer de personal
El capítulo 13 que Desarrolla a Empleados y Gerentes

HABILIDADES DE DIRECCIÓN de la sección V
El capítulo 14 que Motiva a Empleados
El capítulo 15 que Desarrolla Habilidades de Mando
El capítulo 16 que Maneja Conflicto y Tensión
El capítulo 17 que Maneja Cambio y Cultura

HABILIDADES DE CONTROL de la sección VI
Control del capítulo 18
Valoración del capítulo 19 e Interpretación Provechosa
Control de Operaciones del capítulo 20
Glosario

Traducción de:

Management

Author: Leslie Ru

New interesting book: Grants Lieutenants or Sputnik

Negocio:un Mundo que Cambia

Autor:Geoffrey un HirtAuthor:Geoffrey A Hirt

Negocio:un Mundo que Cambia es el libro de texto comercial introductorio creciente más rápido en el mercado, y por unos motivos simples.A diferencia de los libros de texto más breves en el mercado, que son recortados y empalmados de trabajos mucho más largos en una aproximación de una edición de elementos necesarios, Ferrell/Hirt/Ferrell es escrito de la tierra hasta ser breve, magro, y bastante flexible para permitirle cubrir sólo los temas que usted quiere al nivel de profundidad que usted quiere, más ello no hereda ejemplos anticuados de un derivado de libro de tapa dura.Con apoyo de enseñanza de conducción del mercado y el contenido más moderno disponible, Comercial:un Mundo que Cambia representa el mejor valor disponible en el breve mercado Comercial Introductorio.¿Qué separa Ferrell?Una mezcla no rivalizada de profundidad actual, contenido corriente y el mejor apoyo docente alrededor.What sets Ferrell apart? An unrivaled mixture of topical depth, current content and the best teaching support around.

Índice de materias:

Parte Un:Negocio en un Mundo que Cambia

El capítulo 1:la Dinámica de Negocio y Economía

Apéndice A el Plan Comercial

El capítulo 2:Ética Comercial y Responsabilidad Social

Apéndice B el Ambiente Legal y Regulador

El capítulo 3:Negocio en un Mundo Borderless

El capítulo 4:Dirección de Tecnología de Información y Negocio electrónico

Parte Dos:Comienzo y Montar un negocio

El capítulo 5:Opciones para Organizar Negocio

El capítulo 6:Pequeño Negocio, Espíritu emprendedor, y Franchising

Parte Tres:Dirección por Calidad y Espíritu competitivo

El capítulo 7:la Naturaleza de Dirección

El capítulo 8:Organización, Trabajo en equipo, y Comunicación

El capítulo 9:Producción y Dirección de Operaciones

Parte Cuatro:Creación de la Ventaja de Recurso Humana

El capítulo 10:Motivación del Personal

El capítulo 11:Recursos Humanos Gerentes

Apéndice C Plan de Carrera Personal

Parte Cinco:Mercadotecnia:Desarrollo de Relaciones

El capítulo 12:conducido por el Cliente en Mercadotecnia

El capítulo 13:Dimensiones de Estrategia de comercialización

Parte Seis:Financiación de la Empresa

El capítulo 14:Dinero y el Sistema Financiero

El capítulo 15:la Contabilidad y Declaraciones Financieras

El capítulo 16:Dirección Financiera y Mercados de Valores

Apéndice D Planificación Financiera Personal

Traducción de:

Business: A Changing World

Author: Geoffrey A Hirt