Testamentos, Fondos de inversiones, y Estados

Testamentos, Fondos de inversiones, y Estados

Autor: Jesse Dukeminier

En esta nueva edición oportuna, los autores distinguidos Dukeminier y Johanson añaden el éxito de su registro fenomenalmente popular VA, CONFIAR, Y ESTADOS con la nueva cobertura de arreglos de familia no tradicionales, testamentos vivos, y mucho más.

Los autores mezclan casos seleccionados para el interés humano así como enseñando el valor con hypotheticals provocativo, historietas, fotografías, y otras ilustraciones cubrir exhaustivamente este área en una manera muy animada, legible.
Organizado lógicamente, el libro comienza con la planificación de estado y sus limitaciones, se mueve a testamentos y van los sustitutos, los progresos a fondos de inversiones, y concluye con un capítulo sobre impuestos.

La nueva cobertura topica incluye:

los bebés por descuido cambiaron en hospitales, madres sustitutas, adopción lesbiana, e inseminación artificial (incluso niños concibió después de la muerte del donante de esperma)

testamentos vivos y procuraciones para asistencia médica, incluso el caso Cruzan y el Acto de Decisiones de Asistencia médica Uniforme

un nuevo capítulo que combina la capacidad mental y la influencia excesiva, que presenta a Seward Johnson impugnará y relacionó cuestiones de lawyering preventivas

acortado, más capítulos educables sobre futuros intereses y perpetuidades

los últimos cambios en el Código de Legalización de un testamento Uniforme

un capítulo de administración de fideicomisario completamente revisado y reorganizado

Como sus precursores, este libro es unas herramientas docentes animadas, flexibles, y comprensibles que son acompañadas por el Manual de un Profesor detallado e ingenioso, que es considerado como el mejor en el espacio.

Índice de materias:

Ch. 1	Introducción a planificación de estado	1
Ch. 2	Intestacy: un plan de estado en ausencia	59
Ch. 3	Testamentos: capacidad y competición	141
Ch. 4	Testamentos: formalidades y formas	199
Ch. 5	La no legalización de un testamento se traslada y planeando para la incapacidad	295
Ch. 6	Construcción de testamentos	365
Ch. 7	Restricciones de la energía de disposición: protección del cónyuge y niños	417
Ch. 8	Fondos de inversiones: creación y características	485
Ch. 9	Incorporar flexibilidad en fondos de inversiones: energías de cita	589
Ch. 10	Construcción de fondos de inversiones: futuros intereses	623
Ch. 11	Duración de confianza y la regla contra perpetuidades	671
Ch. 12	Fundaciones benéficas	729
Ch. 13	Administración de confianza: la obligación fiduciaria	771
Ch. 14	La riqueza transfiere impuestos: planificación fiscal	845

Traducción de:

Wills, Trusts, and Estates

Author: Jesse Dukeminier

Frases Perfectas para Revisiones de Rendimiento: Cientos de Frases listas al Uso Que Describen el Rendimiento de Sus Empleados

Autor: Douglas Max

Ayuda práctica para rápidamente - y de modo persuasivo - escritura de valoraciones de rendimiento encomendadas por la compañía

La escritura de valoraciones de rendimiento es uno de los gerentes de tareas más difíciles y entretenidos cara.
Las Frases Perfectas para Revisiones de Rendimiento simplifican el trabajo, proporcionando una colección completa de frases que los gerentes pueden usar para describir el rendimiento de empleado, proporcionar direcciones a la mejora, y más.
Por ejemplo:

• "Prioridades de juegos bien"
  
• "Señoritas fechas límites importantes"
  
• "Cuidadoso, confiable, y exacto"
  

Todos los gerentes y los profesionales de HORA valorarán el libro por su:

• Cientos de frases listas al uso, organizadas por habilidad de trabajo y nivel de rendimiento
  
• Las puntas para documentar el rendimiento resultan y conducir revisiones de CYH
  
• El rendimiento fácilmente adaptado examina plantillas que cubren cinco niveles de rendimiento
  

Con el surtido amplio de descripciones disponibles en este libro, los gerentes serán capaces de encontrar los términos perfectos ayudándoles a analizar y entender el rendimiento de trabajo de cada persona con la cual ellos trabajan.

Índice de materias:

	Prefacio	xiii
La parte 1	Fondo para Conducir Revisiones de Rendimiento	1
	Como Planear, Conduzca, y Escriba una Revisión de Rendimiento	3
	Definir Objetivos de Rendimiento	4
	La Documentación de Incidentes Críticos y Comportamientos Significativos	7
	Errores de Revisión de Rendimiento Comunes	9
	Cuestiones Legales	12
	Conducción de la Revisión	13
	Fabricación de la Sesión Ir Suavemente	18
	Como Hablar Sobre Sueldo	20
	Frases Perfectas para Revisiones de Rendimiento	20
La parte 2	Ejemplos de Formas para Revisiones de Rendimiento	23
La parte 3	Frases Perfectas para Valoración de Rendimiento	33
	Temas Puestos en una lista Por orden alfabético
	Exactitud	41
	Habilidades Administrativas	42
	Habilidades Analíticas	44
	Valoración y Habilidades de Evaluación	46
	Asistencia	48
	Actitud o Acercamiento para Trabajar	50
	Entrenamiento	52
	Habilidades de Comunicación, Verbales	54
	Habilidades de Comunicación, Por escrito	56
	Habilidades de Ordenador	58
	Dirección de Conflicto	60
	Cooperación	62
	Coste Cortar	64
	Creatividad	65
	Relaciones de Cliente	67
	Entrada de Datos	69
	Fechas límites, Capacidad de Encontrarse	71
	Toma de decisiones	72
	Dedicación para Hacer trabajos temporales/Trabajar	74
	Delegación	76
	Seriedad	78
	Desarrollo de Subordinados	80
	Igualdad de oportunidades / Diversidad	82
	Comportamiento Ético	84
	Reacción, Recibiendo y Dando	86
	Dirección financiera	88
	Flexibilidad	90
	Habilidades de Trabajo Generales	91
	Logro de Objetivo	93
	Objetivo y Ajuste Objetivo	94
	Cepillar y Aspecto	96
	Iniciativa	98
	Habilidades Interpersonales	100
	Juicio	102
	Conocimiento de Procesos de Compañía	104
	Conocimiento de Trabajo	105
	Habilidades de Mando	107
	Habilidades de Escucha	110
	Planificación de Largo alcance	111
	Control de gestión	112
	Habilidades de Dirección	114
	Dirección de Detalles	116
	Dirección de Gastos	117
	Habilidades Mecánicas	118
	Multitarea	120
	Negociación de Habilidades	122
	Organización de Habilidades	124
	Orientación para Trabajar	125
	Dirección de Participative	126
	Crecimiento Personal	127
	Persuasión	128
	Habilidades Telefónicas	130
	Capacidades Físicas	132
	Planificación y Programación	133
	Habilidades Políticas	134
	Potencial para Progreso	136
	Solución de Problema	137
	Productividad	139
	Conocimiento de Producto	141
	Profesionalismo	143
	Programación de Habilidades	144
	Dirección de Proyecto	146
	Dirección de Calidad	148
	Calidad de Trabajo	150
	Cantidad de Trabajo	152
	Capacidades de Investigación	153
	Uso de Recurso	154
	Seguridad	155
	Capacidad de Ventas	157
	Tensión, Capacidad de Trabajar Bajo	159
	Habilidades de Supervisor	161
	Trabajo en equipo	163
	Habilidades Técnicas	165
	Habilidades de Gestión de tiempo	167
	Temas por Categoría de Trabajo
	Habilidades/Rasgos de Trabajo Generales
	Exactitud	41
	Habilidades Administrativas	42
	Asistencia	48
	Relaciones de Cliente	67
	Habilidades de Trabajo Generales	91
	Habilidades Interpersonales	100
	Juicio	102
	Conocimiento de Procesos de Compañía	104
	Conocimiento de Trabajo	105
	Productividad	139
	Seguridad	155
	Tensión, Capacidad de Trabajar Bajo	159
	Habilidades Técnicas
	Habilidades Analíticas	44
	Habilidades de Ordenador	58
	Entrada de Datos	69
	Habilidades Mecánicas	118
	Solución de Problema	137
	Conocimiento de Producto	141
	Programación de Habilidades	144
	Capacidades de Investigación	153
	Habilidades Técnicas	165
	Productividad
	Coste Cortar	64
	Fechas límites, Capacidad de Encontrarse	71
	Toma de decisiones	72
	Dirección financiera	88
	Logro de Objetivo	93
	Objetivo y Ajuste Objetivo	94
	Planificación de Largo alcance	111
	Dirección de Detalles	116
	Organización de Habilidades	124
	Productividad	139
	Dirección de Proyecto	146
	Dirección de Calidad	148
	Calidad de Trabajo	150
	Cantidad de Trabajo	152
	Uso de Recurso	154
	Capacidad de Ventas	157
	Habilidades de Gestión de tiempo	167
	Dirección/Mando/De supervisor
	Valoración y Habilidades de Evaluación	46
	Entrenamiento	52
	Delegación	76
	Desarrollo de Subordinados	80
	Igualdad de oportunidades / Diversidad	82
	Habilidades de Mando	107
	Control de gestión
	Habilidades de Dirección	114
	Dirección de Gastos	117
	Dirección de Participative	126
	Planificación y Programación	133
	Habilidades de Supervisor	161
	Comunicaciones / Interpersonal
	Habilidades de Comunicación, Verbales	54
	Habilidades de Comunicación, Por escrito	56
	Dirección de Conflicto	60
	Reacción, Recibiendo y Dando	86
	Habilidades de Escucha	110
	Negociación de Habilidades	122
	Habilidades Telefónicas	130
	Habilidades Políticas	134
	Trabajo en equipo	163
	Calidades/Características Personales
	Actitud o Acercamiento para Trabajar	50
	Cooperación	62
	Creatividad	65
	Dedicación para Hacer trabajos temporales/Trabajar	74
	Seriedad	78
	Comportamiento Ético	84
	Flexibilidad	90
	Cepillar y Aspecto	96
	Iniciativa	98
	Orientación para Trabajar	125
	Crecimiento Personal	127
	Persuasión	128
	Capacidades Físicas	132
	Potencial para Progreso	136
	Profesionalismo	143
Apéndice A.	Diez Gerentes de Errores Hacen Conduciendo Valoraciones de Rendimiento	169
Apéndice B.	Siete Empleados de Errores Hacen Durante Valoraciones de Rendimiento	173

Traducción de:

Perfect Phrases for Performance Reviews: Hundreds of Ready-to-Use Phrases That Describe Your Employees' Performance

Author: Douglas Max