El Proceso de Estrategia

El Proceso de Estrategia

Autor:Henry MintzbergAuthor:Henry Mintzberg

"Tratamos de proveer al lector de una riqueza de teoría, una riqueza de práctica, y una base fuerte para el encadenamiento entre los dos.Rechazamos el estrictamente acercamiento de estudio del caso, que excluye la teoría totalmente, o los pedales suaves esto, y así niega las ventajas acumuladas de muchos años de investigación cuidadosa y pensamiento sobre procesos de dirección.También rechazamos un acercamiento alterno que fuerza en lectores un modelo muy racionalista de como el proceso de estrategia debería funcionar.Colaboramos en este libro porque creemos que en este mundo complejo de organizaciones una variedad de conceptos es necesaria a de conexión directa e iluminar aspectos particulares de aquella complejidad.Las formas completamente diferentes trabajan bien en contextos particulares.Creemos que la exploración de una variedad llena sistemáticamente creará una apreciación más profunda y más útil del proceso de estrategia.En esta edición revisada, permanecemos leales con estas creencia y objetivos."

Índice de materias:

	Reconocimientos
	Introducción
Secta.Yo	Estrategia	1
Ch.1	Estrategias	2
Ch.2	Estrategas	30
Ch.3	Formulación de Estrategia	70
Ch.4	Análisis de Estrategia	92
Ch.5	Formación de Estrategia	139
Ch.6	Cambio Estratégico	166
Secta.II	Fuerzas	199
Ch.7	Cognición	200
Ch.8	Organización	207
Ch.9	Tecnología	242
Ch.10	Colaboración	256
Ch.11	Globalización	272
Ch.12	Valores	294
Secta.III	Contextos	311
Ch.13	Dirección de Arranques	312
Ch.14	Dirección de Madurez	334
Ch.15	Dirección de Expertos	370
Ch.16	Dirección de Innovación	403
Ch.17	Dirección de Diversidad	432
Ch.18	Dirección Por otra parte	460
	Bibliografía para Lecturas	484
	Índice de Nombre	487
	Índice Sustancial	489

Traducción de:

The Strategy Process

Author: Henry Mintzberg

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Utilización de Sistema informativo de dirección

Autor:David KroenkAuthor:David Kroenk

La utilización del Sistema informativo de dirección es el libro que enseña a estudiantes como la gente usa sistemas de información para solucionar problemas comerciales.

Añadiendo la experiencia de los estudiantes y la base de conocimiento del Sistema informativo de dirección personal al Sistema informativo de dirección de grupo de trabajo al Sistema informativo de dirección de empresa, este texto acentúa el papel importante de Sistemas de Información en objetivos comerciales satisfactorios.Los ejemplos realistas, los minicasos, las aplicaciones de caso, y el material de revisión que hace pensar con proyectos promueven el aprendizaje activo.

Este texto es beneficioso para el profesional comercial interesado en un entendimiento básico de sistemas de información gerencial hoy.This text is beneficial to the business professional interested in a basic understanding of management information systems today.

Índice de materias:

¿La parte 1 Por qué Sistema informativo de dirección?
      Sistema informativo de dirección del capítulo 1   y Usted   
      Sistemas de Información del capítulo 2   para Colaboración  
   El capítulo 3   ES para Ventaja Competitiva   

 Tecnología de Información de la parte 2 
   El capítulo 4   Hardware y Software
      Procesamiento de Base de datos del capítulo 5     
      Comunicaciones de Datos del capítulo 6   
   El apéndice 6A: Como los Trabajos de Internet   

 Sistemas de Información de la parte 3 
      Sistemas de Información del capítulo 7   Dentro de la Organización 
   El capítulo 8   Comercio electrónico y Sistemas de Cadena de Suministro    
      Sistemas de Inteligencia de Negocio del capítulo 9     

La parte 4 que Maneja Recursos de Sistemas de Información
      Desarrollo de Sistemas del capítulo 10     
      Dirección de Sistemas de Información del capítulo 11     
      Dirección de Seguridad de Información del capítulo 12       

Glosario
Índice

Traducción de:

Using MIS

Author: David Kroenk