Dirección Financiera para Público, Salud, y Organizaciones sin fines de Lucro

Dirección Financiera para Público, Salud, y Organizaciones sin fines de Lucro

Autor:Steven un FinklerAuthor:Steven A Finkler

Finkler proporciona una fundación sólida en contabilidad y finanzas para fabricantes de política y gerentes de gobierno, asistencia médica, y organizaciones sin fines de lucro.
Los · contabilidad Directiva y conceptos claves de finanzas son cubiertos primero seguidos de la contabilidad financiera - todos con un foco en organizaciones de sector público.
• énfasis aumentado del Modo nuevo en el sector del gobierno y en el uso de.Excel para cálculos de Valor del dinero en el tiempo, tanto dentro de los capítulos como en el material de asignación.
• Nuevo — el material Oportuno, como Sarbanes Oxley, estudios del caso adicionales, nuevas plantillas Excel, y un paquete auxiliar considerablemente ampliado es toques de luz de la revisión.• New— Timely material such as Sarbanes Oxley, additional case studies, new Excel templates, and a substantially expanded ancillary package are highlights of the revision.

Índice de materias:

Ch.1	Introducción a dirección financiera	3
Ch.2	Planificación para éxito:elaboración de un presupuesto	33
Ch.3	Conceptos adicionales que planean el presupuesto	78
Ch.4	Entendimiento de gastos	126
Ch.5	Elaboración de un presupuesto de capital y financiación a largo plazo	169
Ch.6	La dirección de recursos a corto plazo y obligaciones	237
Ch.7	Responsabilidad y control	270
Ch.8	Examinar donde usted es:el balance	313
Ch.9	El reportaje de los resultados de operaciones:la actividad y declaraciones de flujo de fondos	352
Ch.10	Aspectos únicos de explicar sin fines de lucro y organización de asistencia médica	399
Ch.11	Aspectos únicos de explicar administraciones municipales y estatales	435
Ch.12	Análisis de declaración financiero	497
Ch.13	Análisis de situación financiera	552

Traducción de:

Financial Management for Public, Health, and Not-for-Profit Organizations

Author: Steven A Finkler

See also: La reunión de los Desafíos Éticos de Mando:Arrojar Luz o Sombra

Cambio de Organización:Teoría y Práctica

Autor:WWarner BurkAuthor:WWarner Burk

"Deshágase logra integrar las teorías existentes del cambio organizativo con ejemplos de caso que hacen las teorías cobrar vida.Él hábilmente combina sus intereses fuertes al extracto con sus cuatro décadas de la experiencia práctica, personal en la facilitación de esfuerzos de cambio organizativos en gran escala.Este libro es claramente el trabajo de un maestro en el pico de su carrera."

- LEONARD D.GOODSTEIN, Consultando a Psicólogo y Antiguo presidente, Asociación Psicológica americana

Las organizaciones cambian internamente en un paso mucho más lento que los ambientes externos en los cuales ellos funcionan, y deben evolucionar continuamente para seguir el ritmo.Adelante, estos ambientes están en el flujo constante y desafían la asunción de la continuidad en la cual las organizaciones son creadas y desarrolladas.Ahora más que alguna vez, hay una necesidad clara de un mayor entendimiento de como entender, conducir, poder, y organizaciones de cambio.Cambio de Organización:Teoría y Práctica proporcionan una descripción de la fundación teórica y fundación de investigación para nuestro entendimiento corriente del cambio de organización, incluso la naturaleza y los tipos de la experiencia de organizaciones de cambio.El autor examina varios modelos, incluso un nuevo modelo desarrollado por Se deshacen-Litwin, y usa casos para demostrar como estos modelos pueden ser usados para diagnosticar cuestiones de cambio en organizaciones.Enfatizando planeado, paso a un enlace de reserva revolucionario la experiencia de organizaciones de cambio gradual, evolutiva típica, Se deshace combina e integra la teoría y la investigación con la aplicación para la perspicacia en todos los aspectos del cambio de organización.

Este libro resultará inestimable para estudiantes y profesores de cursos de MBA-nivel en cambio de organización, organizationpsychology, psicología industrial, y comportamiento organizativo.Esto también beneficiará a profesionales y consultores en la necesidad de una referencia para analizar organizaciones.Sobre el Autor:

W.Warner Se deshacen es el Profesor de Psicología y Educación y coordinador para los programas de postgrado en la Psicología Social y organizativa, en el Departamento de Organización y Mando, en Colegio de Profesores, universidad de Colombia, en Nueva York.Él también es el consejero mayor de la organización y la práctica de estrategia de cambio de PricewaterhouseCoopers LLP.He is also senior advisor to the organization and change strategy practice of PricewaterhouseCoopers LLP. 

Booknews

Este volumen proporciona una descripción de la fundación teórica y la fundación de investigación tenía que entender la naturaleza y los tipos de la experiencia de organizaciones de cambio cuando ellos evolucionan para seguir el ritmo de los ambientes externos en los cuales ellos funcionan.Deshágase (psicología y educación, Colegio de Profesores, Colombia U.) examina varios modelos y usa estudios del caso para mostrar como ellos pueden ser usados para diagnosticar cuestiones de cambio.Con un foco sobre la acción planeada, revolucionaria, él habla como entender, conducir, poder, y organizaciones de cambio.Útil para estudiantes de nivel MBA-, así como profesionales y consultores.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Introducción a la Serie
	Prefacio
	Reconocimientos
1	Replanteamiento de Cambio de Organización	1
2	Una Breve Historia de Cambio de Organización	19
3	Fundaciones Teóricas de Organizaciones y Cambio de Organización	43
4	La Naturaleza de Cambio de Organización	63
5	Niveles de Cambio de Organización:Individuo, Grupo, y Sistema más Grande	83
6	Cambio de Organización:Investigación y Teoría	121
7	Modelos Conceptuales para Entender Cambio de Organización	143
8	Modelos Integrados para Entender Organizaciones y para Conducir y Manejar Cambio	175
9	Deshacerse-Litwin Modelo Causal de Interpretación y Cambio	195
10	Aplicación del Modelo Deshacer-Litwin	217
11	Conducción de Cambio de Organización	239
12	Cambio de Organización:Epidemias, Integración, y Futuras Necesidades	273
	App.:Bibliografía Anotada	297
	Referencias	303
	Índice	317
	Sobre el Autor	326

Traducción de:

Organization Change: Theory and Practice

Author: WWarner Burk