Cultura Organizativa y Mando
Autor:Edgar H ScheinAuthor:Edgar H Schein
En esta tercera edición de su libro clásico, Edgar Schein muestra como transformar el concepto abstracto de la cultura en un instrumento práctico que los gerentes y los estudiantes pueden usar para entender la dinámica de organizaciones y cambio.El pionero organizativo Schein actualiza su entendimiento influyente de la cultura - cual es, como es creado, como esto evoluciona, y como puede ser cambiado.Concentrándose en la realidad comercial de hoy, Schein usa una amplia variedad de la investigación contemporánea para redefinir la cultura, ofrece la nueva información sobre el tema de culturas ocupacionales, y demuestra el juego de líderes de papel crucial en aplicar con éxito los principios de cultura para conseguir objetivos organizativos.Él también aborda la pregunta compleja de como una cultura existente puede ser cambiada - uno de los desafíos más resistentes del mando.El resultado es un recurso vital para entender y practicar la eficacia organizativa.
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Refrescado con nueva investigación y nuevos ejemplos de caso, la segunda edición del trabajo 1985 que define la cultura organizativa amplía el concepto y su aplicación a los dilemas de la dirección corporativa.A pesar del que es difícil de definir, analice, mida, y pueda, el concepto sigue llamando la atención para la luz que esto muda en el lugar de trabajo.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Punto.1 | La cultura organizativa y el mando definidos | 1 |
1 | El concepto de cultura organizativa:¿por qué molestia? | 3 |
2 | Los niveles de cultura | 25 |
3 | Culturas en organizaciones:dos ejemplos de caso | 39 |
4 | Como la cultura surge en nuevos grupos | 63 |
Punto.2 | Las dimensiones de cultura | 85 |
5 | Asunciones sobre cuestiones de adaptación externas | 87 |
6 | Asunciones sobre dirección de integración interna | 111 |
7 | Asunciones culturales más profundas sobre realidad y verdad | 137 |
8 | Asunciones sobre la naturaleza de tiempo y espacio | 151 |
9 | Asunciones sobre naturaleza humana, actividad, y relaciones | 171 |
10 | Tipologías culturales | 189 |
11 | Descifre de cultura | 203 |
Punto.3 | El papel de mando en edificio de cultura, fijación, y desarrollo | 223 |
12 | Como los líderes comienzan la creación de cultura | 225 |
13 | Como los líderes empotran y transmiten la cultura | 245 |
14 | El papel que cambia de mando en "mitad de la vida" organizativa | 273 |
15 | Lo que los líderes tienen que saber sobre como la cultura cambia | 291 |
16 | Un modelo conceptual para cambio de cultura manejado | 319 |
17 | Evaluación de dimensiones culturales:una intervención de diez pasos | 337 |
18 | ¿un caso De los organizativos (¿cultural?) cambio | 365 |
19 | La cultura de aprendizaje y el líder que aprende | 393 |
Traducción de:
Organizational Culture and Leadership
Author: Edgar H Schein
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Gerente de Policía
Autor:Ronald G LinchaAuthor:Ronald G Lynch
El Gerente de Policía proporciona procedimientos graduales para ayudar a administradores de policía a ejecutar sus deberes y realizar responsabilidades más eficazmente, con eficacia, y productivamente.La sexta edición contiene dos nuevos capítulos — Planificación de Sucesión y el Programa de Recurso Escolar.Otros capítulos han sido actualizados con las últimas teorías, prácticas y datos.Other chapters have been updated with the latest theories, practices and data.
Dividido en tres secciones — aspectos behaviorísticos de dirección de policía, aspectos funcionales de dirección de policía, y dirección de policía moderna:cuestiones principales — esto presenta al lector en una amplia variedad de temas con los cuales todos los gerentes de policía deberían ser familiares.
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Un libro de texto tuvo la intención de estar usado con otros para una descripción llena de los papeles y las responsabilidades de los administradores de policía.Combina la teoría con aplicaciones prácticas de técnicas.El manual de un instructor está disponible.Revisado de la edición 1995 con nuevos capítulos llamados Cumbre de la Colina, Creando una Clase de Sargentos Súper, Acreditación, y Conduciendo una Pequeña/Media Agencia de Aplicación de la ley Clasificada.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.
Traducción de:
Police Manager
Author: Ronald G Lynch
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