Gobierno como Mando:Realineación de trama el Trabajo de Consejos No lucrativos

Gobierno como Mando:Realineación de trama el Trabajo de Consejos No lucrativos

Autor:Barbara E TaylorAuthor:Barbara E Taylor

Un nuevo marco para ayudar a empresas no lucrativas a maximizar la eficacia de sus consejos.


Escrito por consultores célebres e investigadores se acostumbró a las necesidades de practicantes, Gobierno cuando el Mando redefine el gobierno no lucrativo.Esto proporciona un marco potente a un nuevo convenio entre fideicomisarios y ejecutivos:más macrogobierno a cambio de menos microdirección.


Informado por teorías que han transformado la práctica del mando organizativo, este libro muda la nueva luz en el trabajo fiduciario y estratégico tradicional del consejo e introduce una tercera dimensión crítica de la administración fiduciaria eficaz:gobierno generativo.Esto sirve consejos tanto como un recurso de acercamientos frescos al territorio familiar como como un guía lúcido al nuevo territorio importante, y proporciona un mapa de carreteras que conduce a fideicomisarios no lucrativos y ejecutivos al gobierno como el mando.


El gobierno como el Mando fue desarrollado en la colaboración con BoardSource, el primer recurso para información práctica, instrumentos y mejores prácticas, formación, y desarrollo de mando para miembros de consejo de empresas no lucrativas.Por sus programas muy aclamados y servicios, BoardSource permite a organizaciones realizar sus misiones por la ayuda construyen consejos no lucrativos eficaces y ofrecimiento del apoyo creíble en la solución de problemas resistentes.Para el último en el gobierno no lucrativo, visite boardsource.org, o llámenos en 1-800-883-6262.

Índice de materias:

	Sobre boardsource
Ch.1	Primeros principios	1
Ch.2	¿Consejos de problema o problemas de consejo?	11
Ch.3	Escriba a máquina yo gobierno:fiduciario	33
Ch.4	Escriba a máquina II gobierno:estratégico	51
Ch.5	Escriba a máquina III:pensamiento generativo	79
Ch.6	Escriba a máquina III:gobierno generativo	101
Ch.7	El capital activo que hace el trabajo de gobierno	137
Ch.8	¿Dónde a después?	163

Traducción de:

Governance as Leadership: Reframing the Work of Nonprofit Boards

Author: Barbara E Taylor

Book review: Vintage Sacks or What Your Doctor Doesnt Know About Nutritional Medicine May Be Killing You

Mando Eficaz y Dirección

Autor:Eleanor J SullivanAuthor:Eleanor J Sullivan

La Séptima Edición de este libro de texto premiado ha sido revisada para reflejar la arena de asistencia médica que cambia, realidad de enfermería, y prioridades estudiantiles corrientes.

Con la información valiosa para estudiantes de enfermería, enfermeras en la práctica clínica, y enfermeras en posiciones de mando, el libro ayuda a enfermeras a adquirir las habilidades que son esenciales en el ambiente de asistencia médica dinámico de hoy.

NUEVO A ESTA EDICIÓN

• NUEVO diseño de cuatro colores enfatiza el contenido esencial y realza la experiencia de estudio.

• NUEVO capítulo "Prevención de la Violencia de Lugar de trabajo," prepara estudiantes para amenazas inherentes en el lugar de trabajo hoy.

• NUEVA sección, Teniendo cuidado de Usted, las preocupaciones de los estudiantes de las direcciones por tensión gerente y persiguiendo una carrera de enfermería.

• NUEVO capítulo, Avanzando Su Carrera, ayuda a enfermeras a prever su futuro, examinar su potencial, y aprovechar oportunidades.

• NUEVA cobertura ampliada en todas partes en seguridad paciente.

RECURSOS ADICIONALES

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Acceso abierto para estudiantes y facultad, ofreciendo revisión de NCLEX, actividades estudiantiles, recursos adicionales, vídeos y mucho más.

LOS CARTUCHOS DE DIRECCIÓN DE CURSO EN LÍNEA las soluciones de dirección de curso en línea de Pearson presentan módulos interactivos, actividades estudiantiles, preguntas de revisión de NCLEX, recursos de los instructores, y más.ONLINE COURSE MANAGEMENT CARTRIDGES Pearson's online course management solutions feature interactive modules, student activities, NCLEX review questions, instructors' resources, and more.

Índice de materias:

Punto.1 Dirección de Enfermería de Entendimiento y Organizaciones 1

Ch.1 Dirección de Enfermería de Introducción 2

Ch.2 Organizaciones de Diseño 11

Ch.3 Cuidado de Enfermería de Entrega 31

Ch.4 Conducción, Dirección, Después 43

Ch.5 Iniciación y Realización de Cambio 66

Ch.6 Dirección y Mejoramiento de Calidad 78

Ch.7 Poder de Entendimiento y Política 91

Punto.2 Aprendizaje de Habilidades Claves en Enfermería de Dirección 103

Ch.8 Pensamiento Críticamente, Tomando Decisiones, Solucionando Problemas 104

Ch.9 Comunicación con Eficacia 121

Ch.10 Delegación con Éxito 134

Ch.11 Edificio y Equipos Gerentes 146

Ch.12 Conflicto que se Maneja 162

Ch.13 Vez Gerente 173

Punto.3 Recursos Fiscales Gerentes 183

Ch.14 Elaboración de un presupuesto y Dirección de Recursos Fiscales 184

Ch.15 Reclutación y Selección de Personal 197

Ch.16 Proveer de personal y Programación 214

Ch.17 Motivación y Desarrollo de Personal 223

Ch.18 Interpretación de Personal de Evaluación 240

Ch.19 Entrenamiento, Disciplinar, y Terminación de Personal 257

Ch.20 Volumen de ventas que Reduce, Reteniendo Personal 265

Ch.21 Ausentismo Gerente y Otros Problemas de Personal 275

Ch.22 Prevención de Violencia de Lugar de trabajo 289

Ch.23 Cuestiones de Negociación colectiva que se Manejan 295

Punto.4 Teniendo cuidado de Usted 303

Ch.24 Tensión Gerente 304

Ch.25 Avance de Su Carrera 312

Glosario 325

El índice 336

Traducción de:

Effective Leadership and Management

Author: Eleanor J Sullivan