Entrenamiento Imperioso
Autor:Robert HargrovAuthor:Robert Hargrov
¿" cuál es el Entrenamiento Imperioso?" pregunta Robert Hargrove."El entrenamiento imperioso es sobre co-crear solamente un Futuro Imposible con alguien — de un líder bueno al gran, de una nación de tercer mundo a un primer, del seguidor de industria al cambiador de juego de industria."
Dice que Hargrove, "Entrenamiento es el modo más rápido, más potente de desarrollar a líderes a todos los niveles.¿" pregunta la gente "'Qué es imposible que usted vaya a hacer hoy?¿' contra 'Cómo vamos a conseguir nuestra lista de capacidades de mando corporativas homogeneizadas en usted?"
Cuando la gente se estira para alcanzar objetivos, ellos realizan que lo que los consiguió aquí cuando un líder no va a conseguirlos allí.El entrenamiento imperioso es sobre aprendizaje transformacional, no técnicas transaccionales.
Cuando la primera edición del Entrenamiento Imperioso fue publicada, rápidamente se hizo el recurso estándar para alguien que era un entrenador, considereing hacerse un entrenador, o curioso de ser un entrenador extraordinario.En esta tercera edición completamente revisada de su libro que rompe la tierra, Hargrove presenta sus perspicacias profundas en el viaje de hacerse un entrenador imperioso junto con ideas directoras, instrumentos, y métodos.
Usted ganará la confianza y las habilidades tenían que dominar compromisos de entrenamiento de un año con las 12 Conversaciones de Entrenamiento Catalíticas de Hargrove.
Esta nueva edición le mostrará como a:
• Soporte en la grandeza de la gente, aun cuando ellos se caen de ello
• ejecutivos de Entrenador para realizar un Cambio Futuro y Transformacional Imposible
Los · co-crean un plan de juego de ganancia y salto lo comienzan con proyectos de brecha catalíticos
Los · Desarrollan a líderes extraordinarios en el proceso de producir resultados extraordinarios
Los · Proveen a la gente el autodesarrollo último y experiencia de crecimiento
• Instrumento "los secretos" de entrenadores de categoría mundial en edificio de una práctica de entrenamiento acertada súper
Índice de materias:
Lista de Diagramas | vi | |
Introducción:¡Entrenamiento está Caliente! | 1 | |
Parte I | Transformación de Individuos | |
1. | El Viaje:¿Cuál es Entrenamiento Imperioso? | 15 |
Un Viaje, No un Destino | 16 | |
Los Cinco Puntos de Brújula de Entrenamiento Imperioso:Correlación del Territorio | 17 | |
2. | Hacerse un Entrenador Imperioso:un Entrenador es Algo que Usted "SER" | 43 |
La parte 1 | Es a Quién Usted Es, No Sólo Técnica | 44 |
La parte 2 | Entrenamiento Imperioso Es un Asunto de Distinción | 49 |
Una Metodología de Siete pasos para Provocarse como un Entrenador Imperioso | 61 | |
3. | Entrenamiento Pasa en Conversaciones:el Poder de Conversación | 65 |
Conversaciones que Entrenan Son Conversaciones Especiales en Nuestra Cultura | 66 | |
Un Sistema de Conversación de Entrenamiento de Siete gorras | 72 | |
Una Fórmula de Éxito para Conversaciones de Entrenamiento Potentes | 76 | |
4. | Entrenamiento Imperioso es Transformacional:Aprendizaje de Lazo Triple | 85 |
Aprendizaje Transformacional:Vida como una Narrativa | 86 | |
El Entrenamiento de Líderes - Aprendizaje de Lazo Triple | 89 | |
Dominando las Definiciones y Distinciones de Aprendizaje de Lazo Triple | 91 | |
Historias de Surco e Historias del Río | 95 | |
El Mito de Icarus | 103 | |
5. | El Entrenamiento de Ejecutivos y Líderes a Todos los Niveles:un Modelo Potente, Gradual | 105 |
Saque a les y Pegue un tiro a les | 106 | |
Entrenamiento Imperioso para Líderes - el Método | 110 | |
Parte II | Transformación de Grupos | |
6. | Nueva invención de la Organización:Ser la Fuente de un Nuevo Futuro | 129 |
Principios directores de Nueva invención de Organización | 130 | |
Entrenamiento Imperioso - el Método para Nueva invención Organizativa | 133 | |
7. | Edificio de Entendimiento Compartido:Dominando el Arte de Colaboración Creativa | 151 |
El Entrenamiento de Grupos para Transformar Como Ellos Piensan y Trabajan Juntos | 153 | |
El Proceso de CollabLab - un Modelo de Tres pasos Que Trabaja Cada vez | 158 | |
El entrenamiento en el CollabLab | 163 | |
Como Ser un Facilitador Experto de Conversaciones de Colaboración cada día | 165 | |
Un Entrenador es Prioritario un Profesor | 171 | |
8. | El reconocimiento y la Dispersión de Adoptación de una postura y Defensivo:Instrumentos para Autorizar a Individuos y Grupos | 173 |
Pensamiento Defensivo y Comportamiento para Evitación de Amenaza y Vergüenza | 174 | |
El Poder de Hablar del No discutible | 175 | |
La Fuente de Rutinas Defensivas | 177 | |
Banco de Euro:un Guión de Rutinas Defensivas | 178 | |
Estrategias para Eliminar Rutinas Defensivas | 181 | |
Bob Putnam en Facilitación de Rutinas Defensivas | 183 | |
Roger Schwarz en Eliminación de Rutinas Defensivas | 189 | |
Instrumentos Pueden Crear Nuevas Posibilidades | 193 | |
9. | ¡Vaya para Resultados Ahora!Objetivos de Brecha y Técnicas | 195 |
Objetivos de Extensión, Ansia, y Aprendizaje | 196 | |
Pautas para Entrenar a la Gente y Grupos para Producir una Brecha | 197 | |
La Provocación de Brecha que Piensa en Corporación Engelhard | 200 | |
Yendo para Brecha | 203 | |
La Técnica de Brecha | 204 | |
El lanzamiento de la Técnica de Brecha | 208 | |
Aprendizaje de Acción | 212 | |
La Técnica de Brecha en Dun & Bradstreet | 213 | |
La parte III | Los Secretos de Entrenadores Imperiosos | |
10. | Causar el Éxito de la Gente:Entrénelos para Entender las Reglas consuetudinarias del Juego | 219 |
El Poder de Reglas en Nuestras Vidas | 220 | |
Un Método de Entrenamiento para Destapar y Realinear las Reglas consuetudinarias | 225 | |
Para Concluir | 230 | |
11. | Proporcionar Reacción Significativa:Arranque las Anteojeras entonces la Gente se ve cuando Otros los ven | 231 |
Una Cámara Alchemical de Transformación Personal y Organizativa | 232 | |
Un Método para Descongelarse, Transformación, y Nueva congelación del Estilo de Mando de la Gente | 233 | |
Un Entrenador Es un Observador Basado:Dirección de Ideas para Dar Reacción | 236 | |
Utilización de Mapas de Acción para Proporcionar Reacción Significativa en Grupos | 240 | |
Para Concluir | 244 | |
12. | Enseñar Nuevas Habilidades y Capacidades:Otros de Entrenador para Estudiar y Practicar | 247 |
Cinco Habilidades Esenciales Que a Menudo Se revelan como Ausencia | 248 | |
Una Metodología para Construir Nuevas Habilidades y Capacidades | 253 | |
Movimiento Entre Interpretación y el Campo de Práctica | 259 | |
Asignaciones de Campo de Práctica | 262 | |
13. | Conseguir que la Gente Traiga Su Identidad Entera para Trabajar:Déles una Oportunidad de Hacer una Diferencia | 269 |
Una Perspectiva No tradicional | 270 | |
Una Reflexión Final | 277 | |
Notas | 279 | |
Sobre el Autor | 284 | |
Índice | 286 |
Traducción de:
Masterful Coaching
Author: Robert Hargrov
New interesting book: The Maternal Is Political or Forensic Nurse
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